1.服务商
服务商常见的服务有拍摄剪辑视频、直播间搭建、海外公司注册等服务的外包。这些流程要自己摸索一遍很费时间,一不小心还会掉到坑里。找专业的服务商就能又快又好地解决这些问题。
如果你想做这个业务,也需要将TikTok整个生态跑通,并且保持最新的资讯状态,才能够又快又准地给客户提供最有效的服务。
2.代运营
代运营就是将TikTok短视频或者直播部分整体外包,按照时间或者效果付费。做代运营的好处是整个项目的风险不在你这边,而是在需求方。但是对你的能力要求也比普通TikTok创业者更高。因为做服务一定涉及口碑和案例,如果你对TikTok整个生态了解不够,并且没有多个实操经验就去帮别人做代运营,失败的概率会很大。即使没有损失你的本金,还赚了服务费,但是在行业内的口碑就会下滑,在今后的业务发展中造成损失和阻碍。如果你代运营出了很多成功案例,不仅客户会源源不断,而且你还有很高的溢价空间和选择优质客户的权利。
3.知识付费
这里说的知识付费指的是教还不会做TikTok的用户(大部分为中国人)如何做TikTok。市面上已经出现了很多培训班和 TikTok的IP,也因为他们的存在让更多人燃起了学习TikTok的兴趣。如果你也想成为其中一员,一定要夯实自己的基础,在做课程培训的同时,手上一定要有真实的TikTok项目在按照你的逻辑运转。讲你所做,做你所讲,知行合一。
这条卖“铲子”的路线不失为一个好的选择,我们照价卖出去“铲子”,用户能否挖到好东西,就要看自己了。但是这里面也有一个很大的坑:时间资源的分配。你需要花大量的时间去学习和实操TikTok,这样才能具备“卖铲子”的本事,不然就是“镰刀”。但是如果真的实操出了结果,你还会有时间来卖“铲子”吗?可能很难,一堆业务上的事情就让你无法抽身。
对这个问题,我的建议是:前几年埋头业务,将结果做出来;再以一个业务为基准,发展相关业务,总结通用的底层逻辑,同时培养多个项目操盘手和主操盘手(这一块一定是呕心沥血的过程);然后将公司的日常经营交给操盘手,自己以顾问的形式来做这一块的内容。不过说起来简单,想要真正做到还是非常难的。我们在这个路上,都要不忘初心。
个体创业者或者小团队创业者想做好TikTok,路径有很多,除了我上述提到的以外,新的方法在未来也一定会层出不穷。如果你有更好的方法,欢迎补充交流。
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