供应链是个体创业者做视频和直播带货时会面临的一个问题。你在最开始没有订单量的时候没有办法拿到最好的货源和价格,所以只能用稍微高一点的成本来完成商业闭环测试。一旦模式跑通,就需要不断优化供应链。对于该如何优化供应链,我给你分享一些好用的经验。
在最开始选择供应链时,如果你对产品的了解还不够专业,那就多聊几个工厂。聊第一家的时候多问一些细致的问题,同时问厂家这个产品还有哪些专业的标准或者生产步骤,消除对产品的认知盲区。然后带着这个认知跟第二家谈,再带着第一家和第二家的认知跟第三家谈……以此类推,谈个十几家下来,你基本上可以建立对这个产品比较完整的认知,成为半个行家,也能建立一个自己的供应链储备库,在以后业务遇到问题时有可以选择的调整余地。
当你的业务闭环已经跑通,有源源不断的订单时,就要为自己准备2~3家以上的货源了。因为一旦有一家供应链无法及时跟上,还有别的可以候补,至少不会让你无法按照约定时间发货,导致退单、投诉、评分低等不良后果。
当订单量起来之后,再跟供应链谈价格和备货问题,这时候最开始的劣势已经因为你的销量提升而不复存在了,厂家一样会给你便宜的价格、好的服务和优先供货资格。而你之前对产品和多个供应链厂家的了解基础也能帮助你在每一个环节把控品质和价格。便宜不是本事,比别人便宜还能赚钱才是本事。
这样循序渐进,就能保证供应链端不会出现大问题,伴随着业务一起成长。
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