克莱尔已将第11章存档，其中计划关闭18家门店。

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分析师表示，自2018年破产以来，该零售商一直面临困境，并且并未处于应对关税和其他经济逆风的有利位置。

七年前的11章重组后，克莱尔公司努力恢复元气，但周三在美国申请了破产保护，并计划在加拿大提交破产申请。

购物中心连锁企业正在考虑其选择，并与潜在的战略和财务合作伙伴进行“积极谈判”，首席执行官克里斯·克雷默在一份声明中表示。与此同时，北美地区的店铺仍将继续营业。

克雷默在声明中提到，该公司打算出售其部分或全部资产，根据法庭文件，初步计划关闭18家美国店铺。克莱尔公司的债务至少有10亿美元，最多可能达到100亿美元。

克莱尔曾是购物中心中不可或缺的一部分，曾经是青少年和儿童的购物目的地。自2018年破产以来，该公司一直未能繁荣发展。根据债务危机全球主管莎拉·福斯的说法，该公司在跟上其受众方面一直面临困难。

福斯在电子邮件评论中表示：“这个年龄段的人以善变著称，并且深受他们看到的在线趋势的影响，这导致像克莱尔或Forever 21这样的购物中心常客难以跟上其客户群体不断变化的需求和偏好。”

Forever 21于3月份申请破产，归咎于来自Temu和Shein的竞争；这家快时尚零售商曾在2019年提交过破产申请。

克莱尔公司的克雷默表示，“增加的竞争、消费者支出趋势以及从实体零售转向在线零售的持续转变，再加上我们目前的债务负担和宏观经济因素”迫使公司再次前往破产法庭。

在提交的文件中，公司明确指出，它“在过去的几年里面临着一个具有挑战性的商业环境，这是由宏观经济和零售特定市场压力引起的，包括店内客流量减少、利率上升、通货膨胀、关税、来自提供大量折扣的类似零售商的竞争加剧，以及库存与客户需求之间的差异。”

“这个决定很难，但却是必要的。”克雷默说。

根据全球数据公司管理总监尼尔·桑德斯的说法，公司的债务水平已经增长到难以管理的地步，再加上运营店铺几乎变得不可能。桑德斯在电子邮件评论中表示：“竞争也变得更加激烈，包括来自像Lovisa这样的新进入者，它们以价值价格向年轻消费者提供更精致的商品组合。”

他说：“这家连锁店被内外部的一系列问题淹没，使得它难以保持浮出水面。最近，关税推动了成本的上升，而克莱尔公司又无法有效地管理这一点。”

桑德斯表示，这种破产是一个机会，通过关闭表现不佳的店铺和降低债务来重置，但在当前环境中“重塑将是艰巨的任务”。

的确，多次重返破产的零售商更有可能放弃，福斯说，除了Forever 21，还有Joann、Party City和Rue21。

福斯表示：“破产可能是一个挣扎中的零售连锁店的好选择，允许它重新聚焦，削减债务，缩小其零售足迹。然而，从第11章中恢复过来不久又再次申请破产的零售商通常发现自己不得不清算并彻底关闭，而只保留某种形式的在线存在。”

克莱尔公司在北美和欧洲的17个国家运营着超过2,750家同名店铺，以及北美190家Icing店铺。其产品还可在北美和欧洲的其他零售商处找到，以及300多家授权的克莱尔店铺，主要在中东和南非。