今年，关税将使Under Armour的盈利能力减半。

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尽管该零售商正在努力减轻关税的影响，但现在预计与关税相关的额外成本将达到1亿美元。

Under Armour的CEO凯文·普兰克在周五的一次分析师电话会议上表示，预计关税将使公司今年的盈利能力减半。尽管该公司正在努力减轻关税的影响，但现在预计与关税相关的额外成本将达1亿美元。

为了抵消关税的影响，该品牌的一项策略与Under Armour提升业务高端化的目标不谋而合：提高价格。普兰克指出，零售商已经将其技术T恤的价格提高到25美元，并认为还有机会进一步提高。他还称赞了零售商销售的45美元的帽子，而大多数同类产品售价仅为25美元左右。

普兰克关于Under Armour计划减少SKU并提高产品售价时说：“不管是因为关税还是其他任何原因，我认为这实际上是正确的方向。我们已经研究了其他公司的转型案例，人们如何在战略转型中行事——除了放慢速度、专注于核心、做得更好之外，别无他法。”

随着关税扰乱了行业，Under Armour第一季度的收入下降了4%，达到11亿美元。预计这种趋势将持续到第二季度，当时零售商预计收入将下降6%至7%。零售商的利润也因执行提高财务和运营效率的计划而受到重组费用的影响。

普兰克在电话会议上说：“我们的当前数据还没有完全说明问题，但迹象已经出现。”他还补充说，他感觉Under Armour正在被年轻消费者接受，并在产品内部取得进展。

确实，一些进展正在取得。GlobalData管理总监尼尔·桑德斯指出，“销售额下降的速度已经放缓，不再达到两位数”，尽管销售额仍比2022年下降了14%以上。季度毛利率也提高了70个基点，这是定价和产品组合的积极信号。

桑德斯在电子邮件评论中表示：“除了财务状况之外，更大的问题是Under Armour的战略是否有效。我们诚实的回答是‘部分有效’。我们确实看到在范围和品种上有了更多的纪律，一些高质量的产品开始出现。然而，在竞争激烈的市场中，仍然缺乏足够的品牌故事或品种清晰度。”

桑德斯还指出，Under Armour在第三方卖家那里的存在也存在挑战，例如，在Dick's中，其品牌比Hoka和On等更具吸引力的品牌落后，在Kohl's看起来像“一种便宜的商品产品”。

就Under Armour而言，该公司正在努力赢得新群体的青睐。普兰克表示，零售商一直在努力提高与Z世代和Alpha世代的知名度，包括扩大其品牌大使阵容，除了职业运动员外，还包括高中生运动员和影响者。普兰克还承认，Under Armour在女性消费者方面还有改进的空间。

普兰克说：“我们还在努力弥补我们长期忽视的差距：女性的需求。我们将以女性为中心的方法直接整合到我们的品类管理模型中，由资深UA老将珍妮特·罗伯逊领导。这是一项结构性变革，我们正在努力确保正确无误，不仅在产品上，而且在设计、营销以及如何将其融入我们的品牌中。”