伯灵顿的“重新构想”店铺布局旨在让购物更加便捷。

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这家折扣零售商已经完成了其店铺一半的翻新工作，采用了开放式布局、有序的通道和醒目的标识。

根据一份新闻稿，百伦顿百货公司已完成其1,115家门店一半的翻新工作。剩余的门店预计将在2026年底前完成翻新。

公司表示，目前正在进行的店内体验重塑更倾向于开放式布局，并采用旨在提升顾客体验的格式。这次翻新包括有组织的通道和展示潮流趋势的标识。

百伦顿百货公司计划通过精简和更新其门店网络来保持其相关性和与TJX和罗斯等公司的竞争。公司将这一努力称为“门店体验2.0”。

CEO迈克尔·奥沙利文在一次最近的电话会议中对分析师说：“现在，你将不再会看到难以导航且无休止的货架海洋，而是会发现一个更加欢迎、吸引人、令人兴奋的店铺布局。”百伦顿的店铺、商品和市场营销团队共同合作完成了新的布局和设计。“我们对此非常兴奋，这强化了我们的品牌形象。”

奥沙利文表示，顾客对新店铺布局的反馈“普遍积极”。

奥沙利文透露，百伦顿计划今年新开设100家净增门店，并在2026年再开设100家。今年早些时候，百伦顿在一家公司破产之后，从46家前乔安门店获得了租赁权。

公司对其2.0版商品和运营计划持乐观态度，这些计划引入了新的系统、流程和工具，为公司买家提供更大的灵活性和对外部事件（如波动关税）的控制。

奥沙利文在5月份对分析师说：“几年前，我们不会有这样的透明度和敏捷性来做出这些调整。”他预计，随着年份的推移，环境将继续保持波动和动态。“我们的商品2.0能力将对我们买家和规划者应对这种外部波动至关重要。”

百伦顿第一季度的业绩显示，总销售额同比增长6%，同店销售额持平，净利润同比增长28%，达到超过1亿美元。