今年关税将使Under Armour的盈利能力减半。

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尽管该零售商正在努力减轻关税的影响，但现在它预计与关税相关的额外成本将达到1亿美元。

Under Armour的CEO凯文·普兰克在周五与分析师的电话会议中表示，预计关税将使公司今年的盈利能力减半。尽管公司正在努力减轻关税的影响，但零售商现在预计关税相关的额外成本将达到1亿美元。

品牌应对关税的策略之一也与Under Armour提升业务高端化的目标不谋而合：提高价格。普兰克指出，零售商已将其技术T恤的价格提高到25美元，并认为还有机会进一步提价。他还吹嘘了一顶售价45美元的帽子，而大多数零售商将类似产品定价在25美元左右。

“我们无论如何都会这么做，”普兰克谈到Under Armour计划减少SKU数量并提高产品售价时说。“无论是因为关税还是其他任何原因，我认为这实际上是正确的方向。我们研究过其他企业的转型案例，人们在战略转型中所做的——除了放慢脚步，专注于核心业务，做得更好之外，别无他法。”

随着关税搅动行业，Under Armour第一季度的收入下降了4%，至11亿美元。预计这一趋势将持续到第二季度，届时零售商预计收入将下降6%至7%。公司业绩也因执行提高财务和运营效率的计划而受到重组费用的拖累。

普兰克在电话会议中表示：“我们现在的数据还没有完全讲述整个故事，但迹象已经出现。”他还补充说，他感觉Under Armour正受到年轻消费者的欢迎，并在产品内部取得进展。

确实，一些进展正在取得。GlobalData管理总监尼尔·桑德斯指出，“销售额下降的速度已经放缓，不再是两位数，”尽管销售额仍比2022年下降超过14%。本季度毛利率也提高了70个基点，这对定价和产品组合来说是一个积极的信号。

“除了财务状况外，更大的问题是Under Armour的战略是否有效。我们的坦率答案是‘部分有效’，”桑德斯在电子邮件评论中表示。“我们确实看到了在范围和组合方面的更多纪律，一些高质量的产品开始出现。然而，在竞争激烈的市场中，仍然缺乏足够的故事讲述和范围清晰。”

桑德斯还指出，Under Armour在第三方卖家处的存在也存在挑战，他指出，在Dick’s等地方，Under Armour的品牌形象落后于Hoka和On等更有趣的品牌，在Kohl’s看起来像“一种廉价的商品产品”。

就Under Armour而言，该公司正在努力赢得新群体的喜爱。普兰克表示，零售商一直在努力扩大其与Z世代和Alpha世代的认知度，包括扩大品牌代言人阵容，除了职业运动员外，还包括高中生运动员和有影响力的人物。普兰克还承认，Under Armour在女性消费者方面做得不够好。

“我们还在努力弥补我们长时间忽视的差距：女性的需求，”普兰克说。“我们正在将以女性为中心的方法直接整合到我们的品类管理模型中，由资深UA老将珍妮特·罗伯逊领导。这是一个结构性变革，我们正在努力做到最好，不仅在产品上，还在设计、营销以及如何将她纳入我们的品牌中。”