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克莱尔公司的收购案圆满结束,同时制定了缩减店面规模的计划。

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发表于 2025-11-17 03:20:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
艾姆斯·沃森希望通过提升商品陈列、穿孔服务和店铺概念,使穿孔零售商在购物中心的位置保持相关性。

私人投资公司艾姆斯·沃森(Ames Watson)已宣布,根据周五的新闻稿,以1.4亿美元的价格完成了对克莱尔(Claire's)北美业务的收购。该公司与RCS房地产顾问合作,力求保持至少800家门店营业,并有可能达到950家,如另一份声明所示。

根据声明,该公司表示“致力于保护克莱尔的遗产,同时为公司持续增长定位”。艾姆斯·沃森计划通过提升克莱尔的穿孔服务、更新商品和店铺概念,让购物中心继续成为消费者的目的地。

投资公司打算采用与2019年收购Lids后执行的类似策略,专注于独特性、定制化和文化相关性。此次收购增加了艾姆斯·沃森现有的零售投资组合,其中包括对South Moon Under、Ebbets等公司的控股投资。

克莱尔(Claire's)加入了从行业墓地中挽救出来的零售商名单。

艾姆斯·沃森的合伙人兼联合创始人劳伦斯·伯格(Lawrence Berger)在一份声明中表示:“克莱尔是那些为数不多的品牌之一,它定义了人生的某个阶段——年纪足够大可以买你的第一支唇彩,但仍然年轻到相信它可能改变你的世界。对这个品牌的热情是压倒性的,我们期待在前进的过程中将社区包括在内。”

艾姆斯·沃森的联合创始人兼合伙人汤姆·里普利(Tom Ripley)补充说,克莱尔拥有一支充满激情的现场团队,该公司将依靠这支团队推动零售商的下一阶段发展。

这对现场员工来说可能是个好消息,因为克莱尔在艾姆斯·沃森介入之前,正考虑清算其在北美全部1,500家门店。

去年8月,克莱尔申请了第11章破产保护,这是自2018年以来第二次申请破产。

在最新的破产申请中,该公司提到了利率上涨、通货膨胀、关税以及来自价格较低的同类零售商的竞争带来的影响。

在零售穿孔领域,Studs一直是顶级玩家之一,克莱尔曾试图直接与Studs竞争以吸引Z世代和Alpha世代消费者的注意。根据WWD在2月份的报道,Studs在过去几年中通过扩大其足迹,计划在2025年再开设10家新店。

对于艾姆斯·沃森来说,此次收购克莱尔的目标是要像2019年收购Lids那样取得成功。

该投资集团表示,它将自有资本(而非投资者的资金)投入到交易中,并专注于长期成功,而不是“短期业绩压力”。该公司选择不外包运营管理,而是直接与员工、商人和供应商合作。

编辑注:本文已更新,包括有关计划门店足迹的信息。
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