克莱尔公司的收购案圆满落幕，同时制定了开设更小规模门店的计划。

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艾姆斯·沃森希望通过提升商品陈列、穿刺服务以及店面设计，使这家穿刺零售商的商场门店保持其相关性。

私人投资公司Ames Watson已经完成了对克莱尔（Claire's）北美业务的1.4亿美元收购，这一消息在周五的新闻发布会中公布。该公司与RCS房地产顾问合作，确保至少800家门店保持营业，并有可能增加到950家，据另一份声明显示。

该公司表示，它“致力于保护克莱尔的遗产，同时为公司实现持续增长定位”，声明中如此写道。Ames Watson计划通过提升克莱尔的打孔服务，以及更新其商品和店铺概念，来保持购物中心对消费者的吸引力。

投资公司将采用与2019年收购Lids后所执行的类似策略，专注于独特性、定制化和文化相关性。此次收购增加了Ames Watson现有的零售投资组合，其中包括对South Moon Under、Ebbets等公司的控制性投资。

克莱尔成功避免了零售业“墓地”的命运。

“克莱尔是一个定义生活阶段的罕见品牌——你已经足够大，可以购买你的第一支唇彩，但仍然年轻到相信它可能改变你的世界，”Ames Watson的合伙人兼联合创始人劳伦斯·伯格在一份声明中表示。“我们对这个品牌的热情是压倒性的，我们渴望在前进的过程中将社区包括在内。”

Ames Watson的联合创始人兼合伙人汤姆·里普利补充说，克莱尔拥有一支充满激情的现场团队，该公司将依靠这支团队来推动零售商的下一阶段发展。

这对现场员工来说可能是个好消息，因为克莱尔在Ames Watson介入之前，曾考虑过清算其在北美全部1,500家门店。

克莱尔于8月份申请了第11章破产保护，这是继2018年后的第二次破产。

在其最新的破产申请中，公司引用了利率上涨、通货膨胀、关税以及来自价格较低的类似零售商的竞争的影响。

零售打孔领域的顶级玩家Studs，克莱尔曾试图直接与其竞争以吸引Z世代和Alpha世代，过去几年一直在扩张，计划到2025年再开设10家新店，据《WWD》2月份报道。

对于Ames Watson来说，收购克莱尔的目标是要像其在2019年收购Lids时所宣称的成功一样。

该投资集团表示，它将自有资本投入到交易中（而不是投资者的资金），并专注于长期成功，而不是“短期业绩压力”。该公司选择不外包运营管理，而是直接与员工、商人和供应商合作。

编辑注：本故事已更新，包括计划中的门店足迹信息。