克莱尔收购案尘埃落定，同时公司也制定了缩小店铺规模的计划。

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艾姆斯·沃森希望通过提升商品展示、纹身服务以及店铺概念，使这家纹身零售商的商场门店保持其相关性和吸引力。

私募投资公司艾姆斯·沃森（Ames Watson）于周五发布的新闻稿中宣布，该公司已以1.4亿美元的价格完成对克莱尔（Claire's）北美业务的收购。根据另一份独立发布的声明，该公司与RCS房地产顾问合作，至少保持800家门店营业，并有望达到950家。

艾姆斯·沃森表示，他们将致力于“在保持克莱尔品牌传统的同时，为公司实现持续增长定位”，并计划通过提升克莱尔的穿孔服务，同时更新其商品和店铺概念，让购物中心继续成为消费者的目的地。

投资公司将采用与2019年收购Lids后执行的类似策略，重点关注独特性、定制化和文化相关性。此次收购丰富了艾姆斯·沃森现有的零售投资组合，其中包括对South Moon Under、Ebbets等公司的控制性投资。

克莱尔现在已成为从行业“墓地”中幸存下来的零售商之一。艾姆斯·沃森的合伙人兼联合创始人劳伦斯·伯格（Lawrence Berger）在一份声明中表示：“克莱尔是那些为数不多的定义人生阶段的品牌之一——你已经足够成熟去购买你的第一支唇彩，但仍然年轻到相信它可以改变你的世界。我们对这个品牌的热情令人难以置信，我们期待着在未来的发展中融入社区。”

艾姆斯·沃森的联合创始人兼合伙人汤姆·里普利（Tom Ripley）补充说，克莱尔拥有一支充满热情的现场团队，该公司将依靠这支团队推动零售商的下一阶段发展。

这对于现场员工来说可能是个好消息，因为克莱尔曾考虑在艾姆斯·沃森介入之前，对其北美全部1,500家门店进行清算。

克莱尔于8月份提交了第11章破产申请，这是自2018年提交申请以来的第二次破产。

在其最新的破产申请中，公司引用了利率上涨、通货膨胀、关税以及来自价格更低的类似零售商的竞争等因素的影响。

零售穿孔领域的领军企业Studs曾是克莱尔直接竞争的对手，旨在争夺Z世代和阿尔法世代（Gen Alpha）的关注。据WWD在2月份的报道，Studs在过去几年中通过扩张其业务版图，计划在2025年再开设10家新店。

对于艾姆斯·沃森来说，此次收购克莱尔的目标要像其在2019年收购Lids所取得的成功一样。

投资集团表示，他们将自己的资本（而不是投资者的资金）投入到交易中，并专注于长期成功而非“短期业绩压力”。公司选择不外包运营管理，而是直接与员工、商家和供应商合作。

编辑注：本故事已更新，包括有关计划中的门店足迹的信息。