Kirkland计划将其所有门店转型为Bed Bath & Beyond，并转向批发业务。

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这家家居零售商计划对其约250至275家现有门店进行重新品牌化，关闭剩余的门店，并在传统的“Bed Bath & Beyond”市场开设更多新店。

根据周二的一份新闻稿，Kirkland's Home计划在未来两年内将其所有门店转型为Bed Bath & Beyond的门店。尽管预计Kirkland's的大部分车队将在转型期间保持不变，但公司计划到一月份关闭25家Kirkland's门店。

这一宣布是在八月份Bed Bath & Beyond Home的第一家门店开业之后以及Bed Bath & Beyond Inc.在第二天完成对Kirkland's Home品牌资产和商标价值1000万美元收购之后发布的。两家公司表示，Kirkland's将首次进入批发市场以扩大收入。

品牌屋集体（原名Kirkland's, Inc.）预计在本财年内将在纳什维尔大都会区再开设五家Bed Bath & Beyond Home门店，其中一家将在周六开业。CEO Amy Sullivant在周二的一次电话会议中向分析师透露了这一消息。

品牌屋集体负责复兴Bed Bath & Beyond Inc.的门店版图，其二季度净销售额同比下降12%至7580万美元。下降的原因是综合同店销售额下降了9.7%，以及门店数量下降了约5%，期间关闭了五家门店。

预计还会关闭更多的现有门店，Sullivan预计大约250至275家现有的Kirkland's车队将作为Bed Bath & Beyond门店继续运营。Sullivan表示，公司也在“寻找其他地点”以复兴曾经破产的零售商。目前，经过第二季度的关闭，Kirkland's门店总数为309家。

品牌屋集体的净亏损增长了约39%，达到2020万美元。与此同时，毛利润为1240万美元（相当于净销售额的16.3%，而去年同期为20.5%）。

这一更新正值Bed Bath & Beyond Inc.与品牌屋集体的联系加深之际，周一完成了一项知识产权交易，交易价格是5月份最初宣布收购价格的两倍。

Bed Bath & Beyond Inc.没有回应《零售潜水员》对价格变化的澄清请求，但品牌屋集体最近的一份文件透露了一些信息。

价格上涨部分与两项协议变更有关。

首先，两家公司同意进一步扩展现有的（以及之前修改过的）信用协议，现在允许Bed Bath & Beyond Inc.提供最高2000万美元的延期提取贷款。该信用协议在5月份之前增加了520万美元，总计1370万美元的总贷款额。

其次，Bed Bath & Beyond Inc.现在可以拥有品牌屋集体最多75%的股份，这高于之前商定的65%的购买上限。

随着Bed Bath & Beyond Inc.与品牌屋集体的合作更加紧密，Sullivan最近在LinkedIn上发布消息称，公司正在招聘BuyBuy Baby的首席采购官。公司在周二的新闻稿中表示，计划在2026财年开设第一家新的BuyBuy Baby门店。两家公司还在制定Overstock门店的计划。

从7月28日起，品牌屋集体开始在新闻稿中将自身描述为“一个多品牌销售、供应链和零售运营商”，负责管理Bed Bath & Beyond Inc.的品牌组合，并运营Bed Bath & Beyond Home网站。