克莱尔收购案以计划缩小店铺规模画上句点。

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艾姆斯·沃森希望通过升级商品陈列、穿刺服务和店铺概念，使 piercing 商家的购物中心分店保持相关性和吸引力。

私人投资公司艾姆斯·沃森（Ames Watson）已于周五宣布，以1.4亿美元的价格完成了对克莱尔（Claire's）北美业务的收购。该公司与RCS房地产顾问合作，确保至少800家门店继续营业，并有可能扩展至950家，如另一份声明所述。

根据声明，该公司表示“致力于保护和传承克莱尔的品牌遗产，同时为公司实现持续增长定位”。艾姆斯·沃森计划通过提升克莱尔的打孔服务、更新商品和门店概念，使购物中心成为消费者的目的地。

投资公司打算采用与2019年收购Lids后所执行的类似策略，即专注于独特性、定制化和文化相关性。此次收购丰富了艾姆斯·沃森现有的零售投资组合，其中包括对South Moon Under、Ebbets等公司的控股投资。

克莱尔成功避免了成为行业废墟中的一员。

艾姆斯·沃森的合伙人兼联合创始人劳伦斯·伯格（Lawrence Berger）在一份声明中表示：“克莱尔是那些为数不多的品牌之一，它定义了一个人生阶段——足够成熟去购买你的第一支唇彩，但仍然年轻到相信它有可能改变你的世界。我们对这个品牌的热情是压倒性的，我们渴望在前进的道路上让社区参与其中。”

艾姆斯·沃森的联合创始人兼合伙人汤姆·里普利（Tom Ripley）补充说，克莱尔拥有一支充满激情的现场团队，该公司将依赖这支团队来开启零售商的下一个篇章。

这对现场员工来说可能是个好消息，因为克莱尔曾考虑在艾姆斯·沃森介入之前，清算其在北美全部1,500家门店。

克莱尔于8月份申请了第11章破产保护，这是继2018年首次申请破产后的第二次。

在最新的破产申请中，公司指出，利率上涨、通货膨胀、关税以及来自价格较低的类似零售商的竞争产生了影响。

零售打孔领域的佼佼者Studs，克莱尔曾试图直接与其竞争以吸引Z世代和Alpha世代消费者的注意。根据WWD在2月份的报道，Studs在过去几年通过扩大其门店数量，计划在2025年再开设10家新店。

对于艾姆斯·沃森来说，收购克莱尔的目标是要像其2019年收购Lids所取得的成功一样。

该投资集团表示，它将自有资本投入交易（而非投资者资金），并专注于长期成功而非“短期业绩压力”。该公司选择不外包运营管理，而是直接与员工、商家和供应商合作。

编辑注：本故事已更新，包括有关计划中的门店足迹信息。