克莱尔的收购案以规划更小规模的店面为结尾。

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艾姆斯·沃森希望通过提升商品陈列、穿刺服务以及店铺概念，使这家穿刺零售商的购物中心店铺保持其相关性。

投资公司艾姆斯·沃森（Ames Watson）已经完成了对克莱尔（Claire's）北美业务的收购，交易金额为1.4亿美元，这一消息在周五的媒体发布中得到了确认。根据另一份单独的发布声明，该公司与RCS房地产顾问合作，确保至少800家门店继续营业，并有可能扩展到950家门店。

公司表示，根据发布声明，他们“致力于保护和传承克莱尔的品牌遗产，同时为公司实现持续增长定位”。艾姆斯·沃森计划通过提升克莱尔的穿孔服务，同时更新其商品和门店概念，让购物中心成为消费者的目的地。

投资公司将采用与2019年收购Lids时类似的策略，专注于独家性、定制化和文化相关性。此次收购增加了艾姆斯·沃森现有的零售组合，该组合包括对南月下（South Moon Under）、伊贝茨（Ebbets）等的控股投资。

克莱尔（Claire's）成为从行业“墓地”中被拯救的零售商之一。

艾姆斯·沃森的合伙人兼共同创始人劳伦斯·伯格（Lawrence Berger）在一份声明中表示：“克莱尔是那些定义生活阶段的品牌之一——足够大可以买你的第一支唇彩，但仍然年轻得相信它可以改变你的世界。”他说：“我们对这个品牌的热情是压倒性的，我们渴望在前进的过程中让社区参与其中。”

艾姆斯·沃森的另一位共同创始人兼合伙人汤姆·里普利（Tom Ripley）补充说，克莱尔拥有一支充满激情的现场团队，该公司将依靠这支团队开启零售商的下一个篇章。

这对现场员工来说可能是个好消息，因为克莱尔原本正在考虑将其在北美全部1,500家门店全部清算，直到艾姆斯·沃森介入。

克莱尔在8月份提交了第11章破产保护申请，这是该公司在2018年提交申请后的第二次破产。

在最新的破产申请中，公司指出，利率上升、通货膨胀、关税以及与价格较低的类似零售商的竞争对其造成了影响。

零售穿孔领域的领军企业Studs曾是克莱尔试图直接竞争以吸引Z世代和Alpha世代注意力的对象。根据2月份的WWD报道，Studs在过去几年中通过扩张其业务版图，计划在2025年再开设10家新店。

对于艾姆斯·沃森来说，收购克莱尔的目标与2019年收购Lids所取得的成功相似。

该投资集团表示，他们将自己的资本（而非投资者的资金）投入交易中，并专注于长期成功，而不是“短期业绩压力”。该公司选择不外包运营管理，而是直接与员工、商贩和供应商合作。

编辑注：本故事已更新，包括计划中的门店版图信息。