科尔克朗德公司计划将其所有门店转型为贝丝贝桥品牌，并转向批发业务。

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这家家居零售商计划对其约250至275家现有门店进行重新命名，关闭剩余的店铺，并在传统的“床与浴”市场开设新的门店。

根据周二的一份新闻稿，Kirkland’s Home计划在未来两年内将其所有门店转换为Bed Bath & Beyond的门店。尽管在过渡期间预计Kirkland’s的大部分车队将保持完整，但公司计划到1月份关闭25家Kirkland’s门店。

这一消息是在8月份第一家Bed Bath & Beyond Home门店开业之后发布的，同时也是Bed Bath & Beyond Inc.在前一天完成了对Kirkland’s Home品牌资产和商标的1000万美元收购之后。两家公司表示，Kirkland’s将首次进入批发市场以增长收入。

品牌屋集体（原名Kirkland’s, Inc.）预计在本财年内将在大纳什维尔地区再开设五家Bed Bath & Beyond Home门店，其中一家将在周六开业。CEO艾米·苏利文在周二的一次电话会议中向分析师透露了这一消息。

品牌屋集体负责重振Bed Bath & Beyond Inc.的产品组合，第二季度的净销售额同比下降12%，至7580万美元。这一下降是由综合同店销售额下降9.7%和“门店数量下降约5%”所驱动，期间关闭了五家门店。

未来可能会关闭更多现有门店，苏利文预计约250至275家现有的Kirkland’s车队将作为Bed Bath & Beyond门店继续运营。苏利文还表示，公司正在“寻找其他机会”来重振这家曾经破产的零售商。目前，经过第二季度的关闭后，Kirkland’s门店总数为309家。

品牌屋集体的净亏损增长了约39%，达到2020万美元。同时，毛利润为1240万美元（占净销售额的16.3%，而去年同期的比例为20.5%）。

这一消息发布之际，Bed Bath & Beyond Inc.与品牌屋集体的关系日益加深，周一完成了一项知识产权交易，交易价格为5月份宣布收购价格的两倍。

Bed Bath & Beyond Inc.没有回应《零售潜水员》关于价格变动澄清的请求，但品牌屋集体最近的一份文件提供了一些线索。

价格上涨部分与两项协议变更有关。

首先，双方同意进一步扩大现有（以及之前修改过的）信用协议，现在允许Bed Bath & Beyond Inc.提供高达2000万美元的延迟提取贷款。该信用协议在5月份增加了520万美元，当时Beyond的总贷款额达到1370万美元。

其次，Bed Bath & Beyond Inc.现在可以拥有品牌屋集体最多75%的股份，这比之前商定的品牌屋集体流通股75%的购买上限有所增加。

随着Bed Bath & Beyond Inc.和品牌屋集体合作更加紧密，苏利文最近在LinkedIn上发布消息称，公司正在招聘BuyBuy Baby的首席采购官。公司在周二的新闻稿中表示，计划在2026财年开设第一家新的BuyBuy Baby门店。两家公司还在制定Overstock门店的计划。

从7月28日起，品牌屋集体在新闻稿中开始将自己描述为“一个多品牌商品、供应链和零售运营商”，负责管理Bed Bath & Beyond Inc.的品牌组合，并运营Bed Bath & Beyond Home网站。