克莱尔收购案圆满落幕，同时公司也制定了缩减门店规模的计划。

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艾姆斯·沃森希望通过提升商品陈列、穿孔服务以及店铺概念，使穿孔零售商的商场店铺保持其相关性和吸引力。

私人投资公司Ames Watson周五发布新闻稿称，已以1.4亿美元的价格完成了对克莱尔北美业务的收购。该公司与RCS房地产顾问合作，确保至少800家门店保持运营，并有可能增加到950家，如另一份公告所示。

据公告，该公司表示，“致力于保护克莱尔的遗产，同时为公司实现持续增长定位。”Ames Watson计划通过提升克莱尔的穿孔服务，以及更新其商品和门店概念，使购物中心成为消费者的目的地。

投资公司打算采用与2019年收购Lids后所执行相似的策略，侧重于独特性、定制化和文化相关性。此次收购丰富了Ames Watson现有的零售投资组合，其中包括对South Moon Under、Ebbets等公司的控股投资。

克莱尔品牌加入了从行业“墓地”中被拯救的零售商名单。

Ames Watson的合伙人兼联合创始人劳伦斯·伯格在一份声明中表示：“克莱尔是那些定义生活阶段的罕见品牌之一——足够成熟去购买你的第一支唇彩，但仍然年轻到相信它能够改变你的世界。”他对这个品牌的热情令人难以置信，我们渴望在前进的过程中将社区包括在内。

Ames Watson的联合创始人兼合伙人汤姆·里普利补充说，克莱尔拥有一支充满热情的现场团队，该公司将依靠这支团队来完成零售商的下一章。

这对现场员工来说可能是个好消息，因为就在Ames Watson介入之前，克莱尔曾考虑清算其在北美全部1,500家门店。

克莱尔在8月份申请了第11章破产保护，这是继2018年申请破产之后的第二次。

在其最新的破产申请中，公司指出，利率上涨、通货膨胀、关税以及与价格较低的类似零售商的竞争对其产生了影响。

零售穿孔领域的佼佼者Studs曾直接与克莱尔竞争以吸引Z世代和Alpha世代消费者的注意。根据2月份WWD的报道，Studs在过去几年中通过扩大其足迹，计划在2025年再开设10家新店。

对于Ames Watson来说，收购克莱尔的目标类似于它在2019年收购Lids所取得的成功。

该投资集团表示，它将自己的资本（而非投资者的资金）投入到交易中，并专注于长期成功而非“短期业绩压力”。该公司选择不外包运营管理，而是直接与员工、商贩和供应商合作。

编辑注：本故事已更新，包括计划中的门店足迹信息。