克莱尔收购案圆满落幕，同时计划缩减店铺规模。

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艾姆斯·沃森希望通过升级商品展示、纹身服务以及店铺概念，使这家纹身零售商的商场门店保持其相关性和吸引力。

私人投资公司艾姆斯·沃森（Ames Watson）已于周五发布新闻稿，宣布以1.4亿美元的价格完成了对克莱尔（Claire's）北美业务的收购。该公司与RCS房地产顾问合作，确保至少800家门店保持营业，并有可能扩展至950家门店。

根据新闻稿，该公司表示“致力于保护克莱尔的品牌遗产，同时为公司实现持续增长定位”。艾姆斯·沃森计划通过提升克莱尔的打孔服务，以及更新其商品和门店概念，使购物中心成为消费者的目的地。

投资公司将以购买Lids后所采取的类似策略来经营克莱尔，重点关注独特性、定制化和文化相关性。此次收购增加了艾姆斯·沃森现有的零售投资组合，其中包括对South Moon Under、Ebbets等公司的控股投资。

克莱尔（Claire's）已成为从行业“墓地”中挽救出来的零售商之一。

艾姆斯·沃森的合伙人兼联合创始人劳伦斯·伯格（Lawrence Berger）在一份声明中表示：“克莱尔是那些定义生活阶段的罕见品牌之一——足够成熟去购买你的第一支唇彩，但仍然年轻到相信它可以改变你的世界。我们对这个品牌的热情是压倒性的，我们渴望在前进的道路上融入社区。”

艾姆斯·沃森的联合创始人兼合伙人汤姆·里普利（Tom Ripley）补充说，克莱尔拥有一支充满激情的现场团队，该公司将依靠这支团队来推动零售商的下一章。

这对现场员工来说可能是个好消息，因为克莱尔曾考虑在艾姆斯·沃森介入之前清算其在北美全部1,500家门店。

克莱尔在8月份申请了第11章破产保护，这是自2018年首次申请破产后的第二次。

在最新的破产申请中，公司引用了利率上涨、通货膨胀、关税以及来自价格较低的类似零售商的竞争等因素的影响。

零售打孔领域的顶级玩家Studs，克莱尔曾试图直接与之竞争以吸引Z世代和阿尔法世代消费者的关注。根据WWD在2月份的报道，Studs在过去几年通过扩大其足迹，计划在2025年再开设10家新店。

对艾姆斯·沃森来说，收购克莱尔的目标是复制其在2019年收购Lids所取得的成功。

投资集团表示，它将自有资本（而非投资者资金）投入到交易中，并专注于长期成功而非“短期业绩压力”。该公司选择不外包运营管理，而是直接与员工、商人和供应商合作。

编者按：本故事已更新，包括计划中的门店足迹信息。