柯克兰计划将其所有门店转型为贝丝贝eyond，并转向批发业务。

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这家家居零售商将重新命名其大约250至275家现有门店，关闭剩余的店铺，并在传统的“Bed Bath & Beyond”市场开设更多新店。

据周二的一份新闻稿，Kirkland’s Home计划在未来两年内将其所有门店转换为Bed Bath & Beyond的店铺。尽管预计Kirkland’s的多数车队将保持完整，但公司计划在1月份关闭25家Kirkland’s门店。

这一消息在8月开设了第一家Bed Bath & Beyond Home门店之后宣布，而且就在Bed Bath & Beyond Inc.完成对Kirkland’s Home品牌资产和商誉价值1千万美元收购的第二天。两家公司表示，Kirkland’s将首次涉足批发市场以扩大收入。

Brand House Collective（原名Kirkland’s, Inc.）预计在本财年内将在纳什维尔地区开设五家新的Bed Bath & Beyond Home门店，其中一家将于周六开业。CEO Amy Sullivant在周二的一次电话会议上向分析师透露了这一消息。

Brand House Collective负责振兴Bed Bath & Beyond Inc.的门店网络，第二季度的净销售额同比下降12%，至7580万美元。下滑是由综合同店销售下降9.7%以及“门店数量下降约5%”导致的，期间关闭了五家门店。

Sullivan预计未来可能会有更多门店关闭，他预计现有的Kirkland’s车队将有大约250至275家将继续作为Bed Bath & Beyond门店运营。Sullivan还表示，公司正在“寻找其他地点”以复兴这家曾经破产的零售商。目前，在第二季度关闭后，共有309家Kirkland’s门店。

Brand House Collective的净亏损增长了约39%，达到2020万美元。与此同时，毛利润为1240万美元（与去年同期的净销售额的20.5%相比，现在是净销售额的16.3%）。

随着Bed Bath & Beyond Inc.与Brand House Collective之间的联系加深，周一达成了一项知识产权交易，交易价格为5月份宣布的收购价格的两倍。

Bed Bath & Beyond Inc.没有回应《Retail Dive》关于价格变动澄清的要求，但Brand House Collective最近的一份文件透露了一些信息。

收购价格的提高部分与两项协议变更有关。

首先，两家公司同意进一步扩展现有的（之前已修改的）信用协议，现在允许Bed Bath & Beyond Inc.提供最高达2000万美元的延迟提取期限贷款。信用协议在5月份已扩大520万美元，当时总的贷款总额为1370万美元。

其次，Bed Bath & Beyond Inc.现在允许持有Brand House Collective高达75%的股份。这是一个比之前商定的65%购买上限有所增加。

随着Bed Bath & Beyond Inc.和Brand House Collective更加紧密的合作，Sullivan最近在LinkedIn上发布了一条信息，称公司正在招聘BuyBuy Baby的首席采购官。公司在周二发布的新闻稿中表示，计划在2026财年开设第一家新的BuyBuy Baby门店。两家公司还在制定Overstock门店的计划。

从7月28日开始，Brand House Collective在新闻稿中开始将自己描述为“多品牌零售、供应链和运营商”，负责管理Bed Bath & Beyond Inc.的品牌组合，同时也运营Bed Bath & Beyond Home网站。