克莱尔收购案圆满落幕，同时公司也制定了缩小店铺规模的计划。

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艾姆斯·沃森希望通过升级商品陈列、穿孔服务以及店铺概念，使穿孔零售商的商场店铺保持其相关性。

私募投资公司Ames Watson于周五发布的一份新闻稿中宣布，已以1.4亿美元的价格完成对克莱尔（Claire's）北美业务的收购。该公司与RCS房地产顾问合作，确保至少800家门店保持营业，并有可能扩展到950家门店，另有一份独立的声明指出。

该集团表示，它“致力于保护克莱尔的遗产，同时为公司实现持续增长定位”，新闻稿中如是说。Ames Watson计划通过提升克莱尔的穿孔服务、刷新其商品和店铺概念，以及使购物中心成为消费者的目的地，来保持克莱尔在消费者心中的地位。

投资公司打算采用与2019年收购Lids后执行的战略相似的策略，专注于独特性、定制化和文化相关性。此次收购增加了Ames Watson现有的零售投资组合，其中包括对南月下（South Moon Under）、伊贝茨（Ebbets）等的控制性投资。

克莱尔（Claire's）已成为从行业“墓地”中拯救出来的零售商之一。

Ames Watson的合伙人兼联合创始人劳伦斯·伯格（Lawrence Berger）在一份声明中表示：“克莱尔是那些为数不多的品牌之一，它定义了人生的一个阶段——足够成熟可以买你的第一支唇彩，但仍然年轻到相信它可以改变你的世界。我们对这个品牌的热情令人难以置信，我们期待在前进的过程中融入社区。”

Ames Watson的联合创始人兼合伙人汤姆·里普利（Tom Ripley）补充说，克莱尔有一支充满激情的现场团队，该团队将是公司零售商下一章节的依靠。

这对现场员工来说可能是个好消息，因为克莱尔曾考虑在美国北美地区全面清算其1,500家门店，直到Ames Watson介入。

克莱尔于8月份申请了第11章破产保护，这是自2018年提交破产申请后的第二次。

在其最新的破产申请中，公司提到了利率上涨、通货膨胀、关税以及与价格较低的类似零售商的竞争的影响。

零售穿孔领域的佼佼者Studs，克莱尔曾试图直接竞争以吸引Z世代和Alpha世代，近年来一直在扩张规模，计划到2025年再开设10家新店，据《WWD》2月份报道。

对于Ames Watson来说，收购克莱尔的目标要像2019年收购Lids所取得的成功一样。

该投资集团表示，它将自有资本（而非投资者的资金）投入到交易中，并专注于长期成功而非“短期业绩压力”。公司选择不外包运营管理，而是直接与员工、商人和供应商合作。

编者按：本文已更新，包括关于计划中的门店规模的详细信息。