克莱尔的收购案以规划缩小店面规模而告终。

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艾姆斯·沃森希望通过提升商品陈列、穿孔服务以及店面概念，使 piercing 零售商的商场店铺保持其相关性和吸引力。

私人投资公司艾姆斯·沃森（Ames Watson）宣布，已于周五完成对克莱尔（Claire's）北美业务的收购，成交额为1.4亿美元。根据一份单独发布的声明，该公司与RCS房地产顾问合作，计划至少保留800家门店营业，甚至有可能扩大到950家。

公司表示，它“致力于保护克莱尔的遗产，同时为公司可持续增长定位，”声明中这样写道。艾姆斯·沃森计划通过提升克莱尔的穿孔服务，以及刷新其商品和店铺概念，使购物中心成为消费者的目的地。

投资公司将采用与2019年收购Lids后执行的类似策略，关注独家性、定制化和文化相关性。此次收购增加了艾姆斯·沃森现有的零售投资组合，该组合包括对South Moon Under、Ebbets等公司的控股投资。

克莱尔品牌现在被列入了从行业“墓地”中拯救出来的零售商名单。

“克莱尔是一个定义生活阶段的罕见品牌——你已经足够大，可以购买你的第一支唇彩，但仍然年轻，相信它可以改变你的世界，”艾姆斯·沃森合伙人兼联合创始人劳伦斯·伯格在一份声明中说。“对这个品牌的热情感人至深，我们渴望在前进的道路上包括社区。”艾姆斯·沃森的联合创始人兼合伙人汤姆·里普利补充说，克莱尔有一支充满热情的现场团队，该公司将依赖这支团队开启零售商的下一章。

这对现场员工来说可能是一首美妙的曲子，因为就在艾姆斯·沃森介入之前，克莱尔正考虑清算其北美全部1,500家门店。

克莱尔于8月份申请了第11章破产保护，这是继2018年之后第二次破产。

在其最新的破产申请中，公司提到利率上涨、通货膨胀、关税以及与定价更低的同类零售商的竞争带来的影响。

在零售穿孔领域，Studs是顶级竞争者之一，克莱尔曾试图直接与之竞争，以吸引Z世代和Alpha世代。根据2月份的WWD报道，Studs在过去几年通过扩大其足迹，计划到2025年再开设10家新店。

对艾姆斯·沃森来说，收购克莱尔的目的就是要像他们所吹嘘的2019年收购Lids的成功一样。

该投资集团表示，他们用自己的资本（而非投资者的资金）进行交易，并专注于长期成功而非“短期绩效压力”。他们选择不外包运营管理，而是直接与员工、商家和供应商合作。

编辑注：本故事已更新，包括计划中的门店足迹信息。