柯克兰公司计划将所有门店转型为Bed Bath & Beyond，并转向批发业务。

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这家家居零售商计划对其约250至275家现有门店进行品牌重塑，关闭剩余的门店，并在传统的Bed Bath & Beyond市场开设更多新店。

根据周二的一份新闻稿，Kirkland's Home计划在未来两年内将其所有门店转换为Bed Bath & Beyond的门店。尽管预计Kirkland's的大部分车队将保持不变，但公司计划在1月份关闭25家Kirkland's门店。

这一宣布是在8月首个Bed Bath & Beyond Home门店开业之后以及Bed Bath & Beyond Inc.在仅仅一天前以1000万美元的价格收购Kirkland's Home品牌资产和商标之后做出的。两家公司表示，Kirkland's将首次进入批发市场以增长收入。

Brand House Collective（前身为Kirkland's, Inc.）预计在本财年内将在大纳什维尔地区开设五家Bed Bath & Beyond Home门店，其中一家将于周六开业。CEO Amy Sullivant在周二的一次电话会议上告诉分析师。

Brand House Collective负责复兴Bed Bath & Beyond Inc.的门店规模，第二季度净销售额同比下降12%至7580万美元。下降是由合并同店销售额下降9.7%以及“门店数量下降约5%”所致，期间关闭了五家门店。

可能会有更多门店关闭，Sullivan预计约250至275家现有的Kirkland's车队将继续作为Bed Bath & Beyond门店运营。Sullivan表示，公司也在“有目的地寻找其他位置”以复兴这家曾破产的零售商。目前，在第二季度关闭后，共有309家Kirkland's门店。

Brand House Collective的净亏损增长了约39%，达到2020万美元。与此同时，毛利润为1240万美元（相当于净销售额的16.3%，而去年同期的比例为20.5%）。

随着Bed Bath & Beyond Inc.和Brand House Collective之间的联系加深，周一达成了一项知识产权协议，购买价格达到了最初5月份宣布的两倍。

Bed Bath & Beyond Inc.没有回应《Retail Dive》对价格变动澄清的请求，但Brand House Collective最近的一份文件透露了一些信息。

购买价格上涨部分与两项协议变更有关。

首先，两家公司同意进一步扩大现有的（以及之前修订过的）信贷协议，现在允许Bed Bath & Beyond Inc.提供高达2000万美元的延期提款贷款。该信贷协议在5月份已扩大520万美元，总计达到1370万美元的长期贷款。

其次，Bed Bath & Beyond Inc.现在允许拥有Brand House Collective高达75%的股份。这高于之前商定的Brand House Collective未偿股本65%的购买上限。

随着Bed Bath & Beyond Inc.和Brand House Collective合作更加紧密，Sullivan最近在LinkedIn上发帖称，公司正在招聘BuyBuy Baby的首席采购官。公司在周二发布的新闻稿中表示，计划在2026财年开设首家新的BuyBuy Baby门店。两家公司还在制定Overstock门店的计划。

从7月28日开始，Brand House Collective在新闻稿中开始将自己描述为“一个多品牌零售、供应链和运营商”，负责管理Bed Bath & Beyond Inc.的品牌组合，并运营Bed Bath & Beyond Home网站。