每周总结：无印良品推出护肤产品，Arc’teryx 销售目标锁定50亿美元 本周，无印良品（Muji）进军护肤市场，推出了全新的护肤系列。与此同时，户外运动品牌 Arc’teryx 也设定了雄心勃勃的50亿美元销售额目标。

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这家日本零售商将推出一款精华液和一款乳液。与此同时，该户外品牌也公布了一系列2030年的发展目标。

这又是一个充斥着大量零售新闻的星期，但时间总是不够用。以下是本周你可能错过的新闻，以及我们仍在思考的一些问题。
从最干净万圣节服装到At Home的最新系列，以下是本周的精选回顾。

《简单生活》为At Home带来独家系列
《简单生活》于周三宣布在At Home推出独家家居系列。该系列最初将包括270种产品，涵盖组织必需品、厨房和娱乐用品以及洗衣和衣柜产品。

更多产品将于11月1日继续推出，包括垃圾桶和浴室配件，品牌计划明年拓展更多品类。该系列将在所有At Home门店及其网站上均有销售。

At Home的首席设计师克里斯蒂安·拉扎罗表示：“在过去18个月里，我们与《简单生活》团队紧密合作，为日常必需品注入了深思熟虑的设计和风格。这个新系列旨在通过新鲜实用的解决方案，让您的家在节日准备中变得更加便捷和美丽。”

这一消息在At Home宣布破产三个月后发布，破产原因是包括疫情、供应链中断、通货膨胀和关税在内的多重挑战。当时At Home运营着大约260家门店，在最近几个月一直在关闭门店。据周三的公告，零售商的足迹现在为229家。

无印良品进军护肤领域
日本零售商无印良品本周宣布，它将推出新的护肤品牌Booster，产品由100%天然成分制成，包括精华液和乳液，据公司发给《零售 Dive》的公告显示。从周五开始，这些商品将在店内和网上销售。

Foot Locker北美任命首席百货经理
据执行高管LinkedIn资料，之前担任儿童Foot Locker总经理的米歇尔·王现在成为Foot Locker和儿童Foot Locker的首席百货经理。王担任总经理近两年，在此之前在梅西百货工作了15年以上。

这一变动发生在Dick’s Sporting Goods在本月初完成合并后，正在组建一个高管团队来领导Foot Locker。作为交易的一部分，Foot Locker首席执行官玛丽·迪隆、总裁弗兰克·布兰肯和团队其他成员离职。

万圣节有趣的海绵道具
Spirit Halloween和清洁用品品牌Scrub Daddy合作推出了限量版的Scrub Daddy和Scrub Mommy服装。

周二的一份新闻稿称，以海绵为主题的服装在万圣节零售商的网站上售价49.99美元。Scrub Daddy品牌还将为节日推出一款特别恐怖的小丑主题海绵。

Scrub Daddy首席执行官亚伦·克劳斯在一份声明中表示：“Scrub Daddy已从家用清洁必备品成长为一个文化现象，现在粉丝可以通过在这个万圣节季节扮演角色来提升对品牌的喜爱。”

16年
这是自零售商像预期的那样为2025年假日减少季节性雇佣以来已经过去了16年，据再就业公司Challenger, Gray & Christmas的研究显示。

该公司预计，今年第四季度零售商将填补不到50万个职位，这是自2009年以来最小的季节性增长。当时，大衰退使行业处于防御状态。如今，零售商在面临关税导致的商品成本上升的同时，消费者也面临着如失业率上升和招聘放缓等财务问题，这也部分是由于关税的影响。

Arc’teryx的增长计划
高端户外品牌Arc’teryx对其未来五年销售增长的预期很高。上周在投资者日电话会议上，首席执行官斯图尔特·哈斯登表示，他预计该品牌到2030年的销售额将达到50亿美元，而去年该品牌的净销售额为20亿美元。

哈斯登表示：“我们在定位上并没有看到Arc'teryx的直接竞争对手”，并补充说，该品牌正在从奢侈品和高端外套细分市场以及更广泛的运动鞋和服装市场中抢占份额。

哈斯登表示，尽管50亿美元是Arc’teryx的销售目标，但这并不是极限。“这个品牌的潜力远超过这个数字。”这位高管说。他说：“这是一个引人注目的增长故事。”

品牌计划如何实现这一目标包括增加门店数量并坚持性能导向。Arc’teryx从2020年到2024年将80%的批发业务转变为80%的直接面向消费者（DTC）业务，计划到2030年将其150家门店数量翻倍至300家。哈斯登表示，从长远来看，Arc’teryx在全球可能会有500到600家门店。

哈斯登说：“Arc’teryx不会在其核心业务之外拓展得太远。”“这个世界不需要Arc’teryx来制造运动休闲产品。”