克莱尔公司的收购案圆满结束，同时制定了开设小型店铺的计划。

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艾姆斯·沃森希望通过提升商品展示、纹身服务以及店铺概念，让这家纹身零售商在购物中心的位置保持其相关性。

私募投资公司艾姆斯·沃森（Ames Watson）已于周五发布新闻稿，宣布以1.4亿美元的价格完成了对克莱尔（Claire's）北美业务的收购。根据另一份独立发布的声明，该公司与RCS房地产顾问合作，力求至少保持800家门店营业，并有望达到950家。

该公司表示，它“致力于保留克莱尔的遗产，同时为公司持续增长定位”，新闻稿中如此写道。艾姆斯·沃森计划通过提升克莱尔的打孔服务、更新其商品和店面概念，以及保持商场作为消费者目的地的吸引力。

投资公司打算采用与2019年收购Lids后所执行类似的策略，侧重于独特性、定制化和文化相关性。这次收购增加了艾姆斯·沃森现有的零售投资组合，其中包括对南月下（South Moon Under）、伊贝茨（Ebbets）等的控股投资。

克莱尔现在成为了从行业“墓地”中被拯救的零售商之一。

“克莱尔是那些定义生活阶段的罕见品牌之一——你已经足够大，可以买你的第一支唇彩，但仍然年轻到相信它可以改变你的世界，”艾姆斯·沃森的合伙人兼联合创始人劳伦斯·伯格（Lawrence Berger）在一份声明中说。“对这个品牌的热情令人难以置信，我们渴望在前进的过程中将社区纳入其中。”

艾姆斯·沃森的联合创始人兼合伙人汤姆·里普利（Tom Ripley）补充说，克莱尔拥有一支充满热情的现场团队，该公司将依赖这支团队来开启零售商的下一个篇章。

这对现场员工来说可能是个好消息，因为就在艾姆斯·沃森介入之前，克莱尔曾考虑对其北美全部1,500家门店进行清算。

克莱尔在8月份提交了第11章破产申请，这是自2018年提交破产申请之后的第二次。

在最新的破产申请中，该公司提到了利率上升、通货膨胀、关税以及来自价格较低的类似零售商的竞争带来的影响。

零售打孔领域的佼佼者Studs，之前曾试图直接与克莱尔争夺Z世和Alpha世年轻消费者的注意力。根据2月份的WWD报道，Studs在过去几年通过扩大规模，计划在2025年再开设10家新店。

对于艾姆斯·沃森来说，收购克莱尔的目标类似于它吹嘘的2019年收购Lids的成功。

该投资集团表示，它将自己的资本（而不是投资者的资金）投入到交易中，并专注于长期成功，而不是“短期业绩压力”。它选择不外包运营管理，而是直接与员工、商贩和供应商合作。

编辑注：本故事已更新，包括有关计划中的门店足迹的信息。