克莱尔的收购案落下帷幕，未来将计划开设更小规模的店面。

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艾姆斯·沃森希望通过提升商品展示、纹身服务以及店铺概念，让这家纹身零售商在购物中心内的店面保持其相关性和吸引力。

私募投资公司艾姆斯·沃森（Ames Watson）周五发布消息称，公司已完成对克莱尔（Claire's）北美业务的1.4亿美元收购。该公司与RCS房地产顾问合作，力求保持至少800家门店运营，并有可能增加至950家，另一份单独的声明中提到。

该公司表示，他们将“致力于保护和传承克莱尔的品牌特色，同时为公司持续增长定位”，正如声明中所述。艾姆斯·沃森计划通过提升克莱尔的打耳洞服务、更新其商品和店面概念，同时吸引消费者将商场作为购物目的地。

投资公司将采用与2019年收购Lids后执行的类似策略，重点关注独家性、定制化和文化相关性。这次收购丰富了艾姆斯·沃森现有的零售投资组合，该组合包括对南月下（South Moon Under）、伊布茨（Ebbets）等的控制性投资。

克莱尔加入了那些从行业坟墓中被拯救出来的零售商行列。

艾姆斯·沃森的合伙人兼联合创始人劳伦斯·伯格（Lawrence Berger）在一份声明中表示：“克莱尔是那些为数不多的定义了人生某个阶段的品牌之一——年纪大到可以购买你的第一支唇彩，但仍然年轻到相信它可能会改变你的世界。我们对这个品牌的热情是压倒性的，我们期待着在前进的道路上融入社区。”

艾姆斯·沃森的联合创始人兼合伙人汤姆·里普利（Tom Ripley）补充说，克莱尔拥有一支充满热情的现场团队，公司将会依靠这支团队来开启零售商的下一章节。

这对于现场工作人员来说可能是个好消息，因为就在艾姆斯·沃森介入之前，克莱尔正考虑将其北美全部1,500家门店进行清算。

去年8月，克莱尔提交了第11章破产申请，这是自2018年提交申请以来的第二次破产。

在最新的破产申请中，公司指出，利率上涨、通货膨胀、关税以及来自价格更低的同类零售商的竞争对其造成了影响。

在零售打耳洞领域，Studs是主要竞争者之一，克莱尔曾试图直接与其竞争以吸引Z世代和阿尔法世代消费者的关注。根据WWD在2月份的报道，Studs在过去几年中通过扩大规模，计划在2025年再开设10家新店。

对于艾姆斯·沃森来说，这次对克莱尔的收购预计将类似于其2019年收购Lids的成功。

投资集团表示，他们将自有资本投入交易（而非投资者的资金），并专注于长期成功，而不是“短期业绩压力”。选择不外包运营管理，他们直接与员工、商贩和供应商合作。

编者按：本文已更新，包括计划中的门店足迹信息。