每周综述：无印良品推出护肤系列，Arc’teryx 销售目标直指 50 亿美元 在本周的综述中，我们关注到了两个重要新闻：日本家居品牌无印良品（Muji）推出了自己的护肤产品线，而户外装备品牌 Arc’teryx 则设定了高达 50 亿美元的年度销售目标。以下是详细报道。

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这家日本零售商将推出一款精华液和一款乳液。与此同时，该户外品牌宣布了一系列2030年的目标。

又是一个充斥着大量零售新闻的一周，时间根本不够用。以下是本周你可能错过的新闻以及我们仍在思考的一些事情。
从最干净的万圣节服装到At Home的最新系列，以下是本周的总结。

《简单生活》为At Home带来独家系列
《简单生活》于周三宣布，在At Home推出了一个独家家居系列。该系列最初将包括270个产品，包括组织必需品、厨房和娱乐用品以及洗衣和衣柜产品。

更多产品将于11月1日继续推出，包括垃圾桶和浴室配件，品牌计划明年扩展到更多类别。该系列可在所有At Home门店及其网站上购买。

At Home的首席设计官克里斯蒂安·拉扎罗表示：“在过去的18个月里，我们与《简单生活》团队紧密合作，将深思熟虑的设计和风格融入日常生活必需品。《这个新系列旨在通过为家中各个区域提供新鲜、实用的解决方案，让您的日常生活更轻松、更美丽》，以便您为假日做好准备。”

这一消息在At Home申请破产三个月后发布，破产原因包括疫情、供应链中断、通货膨胀和关税。当时，该零售商运营约260家门店，在过去的几个月中一直在关闭门店。根据周三的公告，零售商的足迹现在为229家。

无印良品进军护肤领域
日本零售商无印良品本周宣布，将推出新的美容系列Booster。据公司发送给《零售潜水员》的公告称，产品由100%天然成分制成，包括精华液和乳液。从周五开始，这些商品将在店内和网上销售。

Foot Locker北美任命首席采购官
据高管LinkedIn显示，曾担任Kids Foot Locker总经理的魏Michelle Wang现在担任Foot Locker和Kids Foot Locker的首席采购官。Wang担任总经理近两年，在此之前的15多年里在梅西百货工作。

这一举措发生在迪克体育用品公司在上个月完成合并后，正在构建一个高管团队来领导Foot Locker。作为交易的一部分，Foot Locker首席执行官玛丽·迪隆、总裁弗兰克·布雷肯和其他高管团队成员离职。

万圣节的恐怖海绵
Spirit Halloween和清洁用品品牌Scrub Daddy合作推出了限量版的Scrub Daddy和Scrub Mommy服装。

这些以海绵为主题的服装在万圣节零售商的网站上售价49.99美元，据周二的一份新闻稿称。Scrub Daddy品牌还推出了一种特别恐怖小丑主题的海绵，用于节日。

Scrub Daddy首席执行官亚伦·克劳斯在一份声明中表示：“Scrub Daddy已从家庭清洁必需品发展成为一种文化现象，现在粉丝可以在万圣节季节通过扮演角色来提升对品牌的热爱。”

16年
根据职业转换公司Challenger, Gray & Christmas的研究，自零售商预计在2025年假日以这种方式减少季节性招聘以来，已经过去了16年。

该公司预计今年第四季度，零售商将填补不到50万个职位，这是自2009年以来最小的季节性增长。当时，大衰退使行业处于防御状态。如今，零售商正在应对由于关税导致的商品成本上升，同时消费者面临着上升的失业率和减缓的招聘速度，部分原因也是由于关税。

Arc’teryx的增长计划
高端户外品牌Arc’teryx对其未来五年的销售额增长抱有很高的期望。CEO斯图尔特·哈斯林顿上周在一次投资者日电话会议上表示，他预计该品牌到2030年将达到50亿美元的收入。这与该品牌去年实现的20亿美元净收入相比。

哈斯林顿表示：“我们没有看到Arc'teryx的直接竞争对手，我们在定位上与众不同。”他还补充说，该品牌正在从奢侈品和高端服装细分市场以及更广泛的运动鞋和服装市场中获得市场份额。

哈斯林顿表示，50亿美元是Arc’teryx的下一个销售目标，但并非上限。“这个品牌的潜力远远超过这个数字，”这位高管说。

该品牌计划如何实现这一目标包括依赖门店增长并保持以性能为基础。从2020年到2024年，Arc’teryx将80%的批发业务转变为80%的直营业务，计划到2030年将150家门店增加到300家。哈斯林顿表示，从长远来看，Arc’teryx在全球可能有500家或600家门店。

哈斯林顿表示，该品牌不会超出其核心业务范围。“世界不需要Arc'teryx来制作运动休闲产品，”他说。