每周总结：无印良品推出护肤产品，Arc’teryx 销售目标直指50亿美元 本周，无印良品进军护肤领域，推出了一系列护肤产品；同时，户外品牌 Arc’teryx 设定了50亿美元的年度销售目标。

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这家日本零售商推出了两款精华液和一款乳液。与此同时，该户外品牌也公布了一系列2030年的目标。

这又是一个比一天中可用的时间还要长的零售新闻周。以下，我们将总结一些你可能错过的新闻，以及我们仍在思考的问题。
从最干净的万圣节服装到At Home的最新系列，以下是本周的精选内容。

《简单生活》为At Home带来独家系列
《简单生活》于周三宣布，在At Home推出了独家家居系列。该系列最初将包括270个产品，涵盖组织必需品、厨房和娱乐用品以及洗衣和衣柜用品。

更多产品将在11月1日继续推出，包括垃圾桶和浴室配件，品牌计划明年扩展到更多类别。该系列可在所有At Home门店及其网站上购买。

At Home首席设计官Kristian Lazzaro表示：“在过去的18个月里，我们与《简单生活》团队紧密合作，将深思熟虑的设计和风格融入日常必需品中。这个新系列旨在通过为家居的各个区域提供新鲜实用的解决方案，让您的日常生活更轻松、更美丽，为即将到来的假日准备。”

这一消息是在At Home三个月前申请破产保护后发布的，当时公司表示面临包括疫情、供应链中断、通货膨胀和关税在内的多项挑战。破产申请时，该零售商大约拥有260家门店，但在过去几个月中一直在关闭门店。根据周三的公告，该零售商的足迹现在缩减至229家。

无印良品进军护肤领域
日本零售商无印良品本周宣布，它将推出新的护肤系列——Booster。据公司发给《零售商》的公告称，产品由100%天然成分制成，包括精华液和乳液。从周五开始，这些产品将在门店和网上销售。

Foot Locker北美任命首席采购官
根据执行职员的LinkedIn信息，之前担任Kids Foot Locker总经理的魏Michelle Wang现在同时担任Foot Locker和Kids Foot Locker的首席采购官。Wang担任总经理近两年，此前在梅西百货工作了15年以上。

这一举措是在Dick’s Sporting Goods在本月初完成合并后，正在构建一个高管团队来领导Foot Locker之际发生的。作为交易的一部分，Foot Locker首席执行官Mary Dillon、总裁Frank Bracken和其他高管团队成员离职。

万圣节的有趣海绵
Spirit Halloween和清洁用品品牌Scrub Daddy合作推出了限量版的Scrub Daddy和Scrub Mommy服装。

这些以海绵为主题的服装在周二发布的新闻稿中售价为49.99美元，可在万圣节零售商的网站上购买。Scrub Daddy品牌还计划为这个节日推出一款特别恐怖的小丑主题海绵。

Scrub Daddy首席执行官Aaron Krause在一份声明中表示：“Scrub Daddy已从家庭清洁必需品发展成为一种文化现象，现在粉丝们可以通过在这个万圣节季节扮演角色来提升对品牌的喜爱。”

自零售商预计将像为2025年假日那样减少季节性雇佣以来，已经有16年没有这样做了，这是职业转换公司Challenger, Gray & Christmas的研究结果。

该公司预计今年第四季度零售商将填补不到50万个职位，这是自2009年以来最小的季节性增长。当时，大衰退使行业处于防御模式。如今，零售商正面临着商品因关税而价格上涨的问题，与此同时，消费者也面临着失业率上升和招聘放缓的财务压力，这部分也是由于关税所致。

Arc’teryx的增长计划
高端户外品牌Arc’teryx对其未来五年销售增长寄予厚望。CEO Stuart Haselden上周在一次投资者日电话会议中表示，他预计该品牌到2030年将达到50亿美元的收入。相比之下，该品牌去年实现了20亿美元的净收入。

Haselden说：“我们在定位上并没有看到Arc'teryx的直接竞争对手。”他还补充说，该品牌正在奢侈品和高端服装细分市场以及更广泛的运动鞋和服装市场中获得市场份额。

尽管50亿美元是Arc’teryx的下个销售目标，但Haselden表示，这并不是上限。“这个品牌的潜力远不止这些，”这位高管表示。

品牌计划如何实现这一目标包括加强门店增长并保持对性能的重视。Arc’teryx从2020年到2024年将80%的批发业务转变为80%的直销业务，计划到2030年将150家门店增加到300家。Haselden表示，从长远来看，Arc’teryx在全球可能会有500到600家门店。

Haselden说：“世界并不需要Arc'teryx来制作运动休闲产品。”