每周综述：无印良品推出护肤系列，Arc’teryx 销售目标锁定 50 亿美元 本周焦点：无印良品进军护肤市场，Arc’teryx 销售额目标高达 50 亿美元。

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这家日本零售商推出了两款精华液和一款乳液。与此同时，该户外品牌也公布了一系列2030年的发展目标。

又是一个充斥着大量零售新闻的一周，但时间有限。以下是本周你可能错过的新闻以及我们还在思考的一些事情。
从最干净的万圣节服装到At Home的最新系列，以下是本周的总结。

《Real Simple》为At Home带来独家家居系列
《Real Simple》于周三宣布，在At Home推出了独家家居系列。该系列最初将包括270个产品，包括组织必需品、厨房和娱乐用品以及洗衣和衣柜产品。

更多产品将于11月1日继续推出，包括垃圾桶和浴室配件，品牌计划明年扩展到更多类别。该系列可在所有At Home门店及其网站上购买。

At Home的首席设计官克里斯蒂安·拉扎罗表示：“在过去的18个月里，我们与《Real Simple》团队紧密合作，将深思熟虑的设计和风格融入日常必需品中。这个新系列旨在通过为家中所有区域提供新鲜实用的解决方案，让您的日常生活更轻松、更美好，为即将到来的假日做准备。”

这一消息发布在At Home于三个月前申请破产保护之后，当时公司列举了包括疫情、供应链中断、通货膨胀和关税在内的多项挑战。破产申请时，该零售商大约运营着260家门店，在过去的几个月里一直在关闭门店。根据周三的公告，零售商的足迹现在缩减至229家。

无印良品进军护肤领域
日本零售商无印良品本周宣布，它将推出新的美容产品系列Booster。根据公司发送给《Retail Dive》的公告，产品由100%天然成分制成，包括精华液和乳液。从周五开始，这些商品将在门店和网上有售。

Foot Locker北美任命首席采购官
据高管LinkedIn显示，前Kids Foot Locker总经理王薇薇（Michelle Wang）现在成为Foot Locker和Kids Foot Locker的首席采购官。王薇薇担任总经理近两年，在此之前在梅西百货工作了超过15年。

这一举措发生在迪克体育用品公司（Dick’s Sporting Goods）在本月初完成合并后，正在组建一个高管团队来领导Foot Locker。作为交易的一部分，Foot Locker首席执行官玛丽·迪隆（Mary Dillon）、总裁弗兰克·布雷肯（Frank Bracken）和执行团队的其他成员离开了。

万圣节的神秘海绵
Spirit Halloween和清洁用品品牌Scrub Daddy合作推出了限量版的Scrub Daddy和Scrub Mommy服装。

这些以海绵为主题的服装在万圣节零售商的网站上售价为49.99美元，据周二的新闻稿。Scrub Daddy品牌还推出了一个特别恐怖的小丑主题海绵，用于节日。

Scrub Daddy首席执行官阿伦·克劳斯（Aaron Krause）在一份声明中表示：“Scrub Daddy已从家庭清洁必需品成长为一种文化现象，现在粉丝可以通过在这个万圣节季节扮演角色来提升对品牌的热爱。”

16年
根据就业服务公司Challenger, Gray & Christmas的研究，零售商自2009年以来首次减少了季节性招聘，预计2025年假日将采取这种方式。

该公司预计今年第四季度零售商将填补不到50万个职位，这是自2009年以来最小的季节性增长。当时，大衰退使行业处于防御模式。如今，零售商正在应对由于关税导致的商品成本上升，同时消费者面临着失业率上升和招聘放缓等财务问题，部分也归因于关税。

Arc’teryx的增长计划
高端户外品牌Arc’teryx对其未来五年的销售额增长抱有很高的期望。首席执行官斯图尔特·哈斯林登（Stuart Haselden）上周在一次投资者日电话会议上表示，他预计该品牌到2030年将达到50亿美元的销售额，而去年该品牌净收入为20亿美元。

哈斯林登表示：“我们在定位上没有看到Arc'teryx的直接竞争对手，”他还补充说，该品牌正在奢侈品和高端外套细分市场中以及更广泛的运动鞋和服装市场中抢占市场份额。

哈斯林登表示，尽管50亿美元是Arc’teryx的下一个销售目标，但这并不是上限。“这个品牌的潜力远超于此，”这位高管说。他还透露，Arc’teryx计划在2030年前将150家门店增加到300家，长期来看，全球门店数量可能达到500家或600家。

哈斯林登表示，Arc’teryx不会过分偏离其核心业务。“这个世界不需要Arc'teryx来制作运动休闲产品，”他说。