本周综述：无印良品推出护肤产品，Arc’teryx 销售目标瞄准50亿美元 本周，无印良品（Muji）宣布进军护肤市场，而户外品牌 Arc’teryx 则设定了50亿美元的年度销售额目标。

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这家日本零售商即将推出一款精华液和一瓶乳液。与此同时，该户外品牌宣布了一系列2030年的目标。

过去的一周，零售新闻比一天中可用的时间还要多。以下是本周您可能错过的新闻，以及我们仍在思考的一些事情。
从最干净的万圣节服装到At Home的最新系列，以下是本周的总结。

《简单生活》为At Home带来独家系列
《简单生活》于周三宣布，在At Home推出了独家家居系列。该系列最初将包括270个产品，包括组织必需品、厨房和娱乐用品以及洗衣和衣柜产品。

11月1日还将推出更多产品，包括垃圾桶和浴室配件，品牌计划明年扩大到更多类别。该系列可在所有At Home门店及其网站上购买。

At Home的首席设计官Kristian Lazzaro表示：“在过去18个月里，我们与《简单生活》团队紧密合作，将精心设计和对美的追求融入日常必需品。这个新系列旨在通过为家中所有区域提供新鲜实用的解决方案，让您的日常生活更加便捷和美观，为即将到来的假日做好准备。”

这一消息在At Home提交破产申请仅仅三个月后公布，当时公司提到疫情、供应链中断、通货膨胀和关税等众多挑战。破产申请时，该零售商运营着大约260家门店，而在过去几个月中，该公司一直在关闭门店。根据周三的公告，零售商的足迹现在缩减至229家。

无印良品进军护肤市场
日本零售商无印良品本周宣布，将推出新的护肤系列Booster。根据公司发送给《零售潜水员》的公告，该系列的产品由100%天然成分制成，包括精华液和乳液。从周五开始，这些商品将在门店和网上有售。

北美Foot Locker任命首席商人
据高管LinkedIn显示，曾担任Kids Foot Locker总经理的米歇尔·王（Michelle Wang）现在担任了Foot Locker和Kids Foot Locker的首席商人。王担任总经理近两年，此前在梅西百货工作了超过15年。

这一举措发生在迪克体育用品公司（Dick’s Sporting Goods）在月初完成合并后，正在组建一个高管团队来领导Foot Locker。作为交易的一部分，Foot Locker首席执行官玛丽·迪隆（Mary Dillon）、总裁弗兰克·布雷肯（Frank Bracken）和其他几位高管团队成员离职。

万圣节一个有趣的海绵
Spirit Halloween和清洁用品品牌Scrub Daddy合作推出了限量版的Scrub Daddy和Scrub Mommy服装。

这些以海绵为主题的服装在万圣节零售商的网站上售价为49.99美元，据周二的新闻稿显示。Scrub Daddy品牌还计划推出一个特别的万圣节主题恐怖小丑海绵。

Scrub Daddy的首席执行官阿伦·克劳斯（Aaron Krause）在一份声明中表示：“Scrub Daddy从家庭清洁必需品成长为一个文化现象，现在粉丝们可以通过在万圣节季份扮演角色来提升对品牌的热爱。”

据再就业公司Challenger, Gray & Christmas的研究，零售商自2009年以来首次减少季节性招聘，当时预计2025年假日将减少招聘。

该公司预计今年第四季度将有不到50万个职位空缺，这是自2009年以来的最小季节性增长。当时，大衰退使行业处于防御状态。如今，零售商在面临由于关税导致的商品成本上升的同时，消费者还面临失业率上升和招聘放缓等经济问题。

Arc’teryx的增长计划
高端户外品牌Arc’teryx对其未来五年销售增长抱有高期望。上周在一次投资者日电话会议上，首席执行官斯图尔特·哈塞尔登（Stuart Haselden）表示，他预计到2030年，该品牌的销售额将达到50亿美元，而去年该品牌实现的净销售额为20亿美元。

哈塞尔登说：“我们在定位上没有看到Arc'teryx的直接竞争对手，”他还补充说，该品牌正在高端和高端户外服装细分市场以及更广泛的运动鞋和服装市场中扩大市场份额。

哈塞尔登表示，虽然50亿美元是Arc’teryx的下一个销售目标，但这并非极限。“这个品牌的潜力远超过这个数字，”这位高管说。

品牌计划如何实现这一点包括依赖门店增长并保持对性能的重视。Arc’teryx在2020年至2024年期间从80%的批发业务转型为80%的直接面向消费者（DTC）业务，计划到2030年将其150家门店数量翻倍至300家。哈塞尔登表示，从长远来看，Arc’teryx在全球可能会有500到600家门店。

哈塞尔登说：“Arc'teryx不会过度扩张其核心业务领域之外的产品。”