每周总结：无印良品推出护肤产品，Arc’teryx 销售目标瞄准50亿美元 在本周的最新动态中，无印良品宣布进军护肤市场，同时户外品牌 Arc’teryx 设定了50亿美元的年度销售目标。

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这家日本零售商推出了两款精华液和一款乳液。与此同时，该户外品牌公布了2030年的系列目标。

这又是一个零售新闻远多于一天时间的星期。以下是本周你可能错过的新闻和一些我们仍在思考的问题。

从最干净的万圣节服装到At Home的最新系列，以下是本周的总结。

《Real Simple》为At Home带来独家系列
《Real Simple》周三宣布，在At Home推出了独家家居系列。该系列最初将包括270个产品，包括组织必需品、厨房和娱乐用品以及洗衣和衣柜产品。

更多产品将于11月1日继续推出，包括垃圾桶和浴室配件，品牌计划明年扩大更多类别。该系列可在所有At Home门店及其网站上购买。

At Home的首席设计官Kristian Lazzaro表示：“在过去18个月里，我们与《Real Simple》团队紧密合作，将深思熟虑的设计和风格带入日常必需品。这个新系列旨在通过为家庭各个区域的节日准备提供新鲜实用的解决方案，使你的生活更轻松、更美好。”

这一消息在At Home申请破产保护三个月后发布，破产原因包括疫情、供应链中断、通货膨胀和关税等问题。破产时，该零售商大约有260家门店，近几个月一直在关闭门店。根据周三的公告，零售商的门店数量现在为229家。

无印良品进军护肤领域
日本零售商无印良品本周宣布，其新品牌Booster将进入美容市场。根据公司发给《Retail Dive》的公告，产品由100%天然成分制成，包括精华液和乳液。从周五开始，这些商品将在店内和网上销售。

Foot Locker北美任命首席采购官
据高管LinkedIn信息，前Kids Foot Locker总经理王薇薇（Michelle Wang）现在成为Foot Locker和Kids Foot Locker的首席采购官。王薇薇担任总经理近两年，此前在梅西百货工作了15年以上。

这一举措发生在迪克体育用品公司（Dick’s Sporting Goods）在本月初完成合并后，正在组建一个高管团队来领导Foot Locker。作为交易的一部分，Foot Locker首席执行官玛丽·迪隆（Mary Dillon）、总裁弗兰克·布雷肯（Frank Bracken）和其他高管团队成员离职。

万圣节的神奇海绵
Spirit Halloween和清洁用品品牌Scrub Daddy合作推出了限量版的Scrub Daddy和Scrub Mommy服装。

海绵主题的服装在万圣节零售商的网站上售价为49.99美元，据周二发布的新闻稿。Scrub Daddy品牌还推出了一种特别的万圣节小丑主题海绵。

Scrub Daddy首席执行官阿伦·克劳斯（Aaron Krause）在一份声明中表示：“Scrub Daddy已经从家庭清洁必备品成长为一种文化现象，现在粉丝可以在万圣节季节通过扮演角色来提升对品牌的热爱。”

16年
根据就业安置公司Challenger, Gray & Christmas的研究，零售商自2009年以来首次减少季节性雇佣人数，预计2025年假日季节将减少雇佣人数。

今年，该公司预计零售商在最后一个季度将填补不到50万个职位，这是自2009年以来的最低季节性增长。当时，大衰退使行业陷入防御状态。如今，零售商在关税导致商品成本上升的同时，消费者也面临着上升的失业率和招聘放缓等问题。

Arc’teryx的增长计划
高端户外品牌Arc’teryx对其未来五年的销售额增长充满信心。CEO斯图尔特·哈斯林登（Stuart Haselden）上周在一次投资者日电话会议上表示，他预计该品牌到2030年将达到50亿美元的销售额，而去年该品牌净收入为20亿美元。

哈斯林登说：“我们没有看到任何直接竞争对手在Arc'teryx的定位上，我们正在高端和高端外套细分市场以及更广泛的运动鞋和服装市场中抢占份额。”

哈斯林登表示，尽管50亿美元是Arc’teryx的下一个销售目标，但这并非极限。“这个品牌的潜力远超于此，”这位高管说。

品牌计划如何实现这一目标包括利用门店增长并保持性能优势。Arc’teryx从2020年到2024年将80%的批发业务转变为80%的直销业务，计划到2030年将150家门店翻倍至300家。哈斯林登表示，从长远来看，Arc’teryx在全球可能有500家或600家门店。

哈斯林登说：“我们不会过分偏离核心业务。‘世界不需要Arc'teryx来制作运动休闲产品。’”