每周综述：无印良品推出护肤系列，Arc’teryx 销售目标瞄准50亿美元 在本周的业界动态中，无印良品宣布进军护肤市场，而户外品牌 Arc’teryx 则设定了50亿美元的销售目标。

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这家日本零售商将推出一款精华液和一款乳液。与此同时，该户外品牌也公布了一系列2030年的发展目标。

本周零售新闻层出不穷，一天的时间似乎都不够用。以下是本周你可能错过的新闻以及我们仍在思考的问题。
从最干净的万圣节服装到At Home的最新系列，以下是本周的总结。

《Real Simple》为At Home带来独家家居系列
《Real Simple》于周三宣布，已在At Home推出了独家家居系列。该系列最初将包括270种产品，涵盖整理必需品、厨房和娱乐用品以及洗衣和衣柜产品。

11月1日，将推出更多产品，包括垃圾桶和浴室配件，品牌计划明年扩展更多类别。该系列可在所有At Home门店及其网站上购买。

At Home的首席设计官Kristian Lazzaro表示：“在过去18个月里，我们与Real Simple团队紧密合作，将深思熟虑的设计和风格融入日常生活必需品。这个新系列旨在通过新鲜实用的解决方案，使你的生活更加便捷和美好，让你在准备假日聚会时享受家的每个角落。”

这一消息发布在At Home于三个月前申请破产保护之后，当时指出了一系列挑战，包括疫情、供应链中断、通货膨胀和关税。破产申请时，该零售商大约运营着260家门店，最近几个月一直在关闭门店。根据周三的公告，零售商的足迹现在缩减至229家。

无印良品进军护肤领域
日本零售商无印良品本周宣布，将推出新系列Booster，进军美容市场。根据公司发送给《Retail Dive》的公告，产品由100%天然成分制成，包括精华液和乳液。从周五开始，这些商品将在门店和网上有售。

北美Foot Locker任命首席采购官
据高管LinkedIn信息，此前担任Kids Foot Locker总经理的Michelle Wang现已成为Foot Locker和Kids Foot Locker的首席采购官。Wang担任总经理近两年，在此之前的15年多时间里在梅西百货工作。

这一举措发生在迪克体育用品公司本月早些时候完成合并后，该公司正在组建一个高管团队来领导Foot Locker。作为交易的一部分，Foot Locker首席执行官Mary Dillon、总裁Frank Bracken和其他几位高管团队成员离职。

万圣节恐怖海绵
Spirit Halloween和清洁用品品牌Scrub Daddy合作推出了限量版的Scrub Daddy和Scrub Mommy服装。

以海绵为主题的服装在万圣节零售商的网站上售价49.99美元，如周二的新闻稿所述。Scrub Daddy品牌还推出了一种特别恐怖小丑主题的海绵，用于节日。

Scrub Daddy首席执行官Aaron Krause在一份声明中表示：“Scrub Daddy已从家庭清洁必需品发展成为文化现象，现在粉丝们可以在万圣节季节直接进入角色，提升对品牌的热爱。”

自零售商在2025年假日预期减少季节性雇佣以来，已有16年。根据职业转换公司Challenger, Gray & Christmas的研究，今年该公司预计零售商在最后一个季度将填补不到50万个职位，这是自2009年以来最小的季节性增长。

由于关税，商品成本上升，同时消费者面临诸如失业率上升和招聘放缓等财务问题，这些因素也部分归因于关税，零售商正面临挑战。

Arc’teryx的增长计划
高端户外品牌Arc’teryx对其未来五年销售额的增长充满信心。首席执行官Stuart Haselden上周在一次投资者日电话会议上表示，他预计该品牌到2030年将达到50亿美元的收入。与去年净赚20亿美元相比。

Haselden表示：“我们没有看到与Arc'teryx直接竞争的品牌，我们在定位上与众不同。”他还补充说，该品牌正在奢侈品和高端服装领域以及更广泛的运动鞋和服装市场中夺取市场份额。

尽管50亿美元是Arc’teryx的下一个销售目标，但Haselden表示，这并非上限。“这个品牌的潜力远不止于此，”这位高管说。

该品牌计划如何实现这一目标包括依靠门店增长并保持对性能的重视。从2020年到2024年，Arc’teryx从80%的批发业务转变为80%的直接面向消费者（DTC）业务，计划到2030年将150家门店数量翻倍至300家。Haselden表示，从长远来看，Arc’teryx在全球可能会有500到600家门店。

Haselden表示：“世界并不需要Arc'teryx来制作运动休闲产品。”