香蕉共和国展望未来，深入挖掘其历史根源。

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该品牌正通过推出复古服装系列以及粉丝收藏的营销宣传资料档案，来庆祝其根源，并吸引年轻消费者的关注。

巴纳纳共和国（Banana Republic）正回顾20世纪后期——当时它还在销售 Safari 帽子和冒险装备——以期重振销售势头。

在其网站和一些门店中，Gap Inc. 品牌推出了“巴纳纳共和国档案”（Banana Republic Archive），这是一个汇集了70年代、80年代和90年代的服装系列，还包含限量发售。上周，它收购了“废弃共和国”（Abandoned Republic），这是一个由图形设计师和爱好者罗宾·亚当斯（Robyn Adams）收集的目录、商店招牌和其他营销材料的宝库。

Gap的兄弟品牌也在借鉴历史，以期找回其独特的氛围，这看起来正在取得成效。纽约大学斯特恩商学院奢侈品营销学教授 Thomaï Serdari 表示，挖掘复古元素具有吸引力。

“奢侈品是一种独特的视角和接触那些并非人人都能拥有之物的方式，”她通过电子邮件表示。“从这个意义上说，‘档案’这一概念对于帮助巴纳纳共和国重新定位为一个标志性品牌至关重要。毕竟，拉夫·劳伦（Ralph Lauren）就做得很好！”

巴纳纳共和国档案上周由《社会档案》（The Society Archive）的创意总监和创始人 Marcus Allen 精心策划推出。在最初的70件商品中，包括复古飞行员夹克、工装背心、工装裤和亚麻衬衫；在截稿时，艾伦选出的几件商品已售罄。

“我们有很多东西都是经过精心洗涤的优质棉布，你可以感觉到有人已经与它们共度了多年，但它们仍然状况良好，”艾伦在一段视频中展示他在纽约长岛的复古商店购物的画面时说。“所以我认为，当你触摸一件旧的巴纳纳共和国商品时，这种品质感是相当固有的。”

Serdari 表示，这一举措使品牌摆脱了其 Safari 时代的奇特特点，强调了服装的精良制作和设计。艾伦在某处提到，他欣赏有人在衬衫领口内写下自己的名字。

“即使原始产品有点俗气（因为它太过规定化），[巴纳纳共和国档案] 的商品都是独一无二的。这些更容易被喜欢——它们不是某个主题的庞大收藏的一部分，”Serdari 说。“相反，Marcus Allen 强调了材料的品质和已经穿过的甚至可能存在瑕疵的物品的吸引力。这正是使其独特且难以触及的原因。我无法拥有它，因为衣服的磨损需要时间。”

在一份声明中，“废弃共和国”创始人亚当斯（Adams），自称“心之收藏家”，表示她对“围绕一个共同的热忱建立社区”感兴趣。

“档案让我们能够保留巴纳纳共和国独特之处的同时，也为新粉丝发现它打开了大门，”她说。“将目录、标签和磨损的缝线变成活生生的历史，让品牌的遗产始终存在且相关。”

Serdari 表示，年轻一代确实欣赏这种联系，她说“创建‘废弃共和国’的人是天才”。

“年轻人基本上是没有历史感和参考点的。突然之间，一件巴纳纳共和国的复古服装对他们来说被提升到一个高度，因为它暗示了与一个遥远过去的联系，”她说。“这也是为什么 Demna 对古驰（Gucci）的看法可能会为品牌带来巨大的商业成功，尽管我觉得他的设计中没有任何创意。品牌的品牌历史却回来了。巴纳纳共和国正试图做类似的事情。”

这也是二手服装业务为何成为一门蓬勃发展的生意的原因之一，去年其增长速度是更广泛的零售服装市场的五倍，预计到2029年将达到740亿美元。

“但这不也是二手产品的大趋势的一部分吗？”Serdari 说。“与那种无瑕的新 LLBean 背包相比，时尚爱好者今天对它的吸引力并不大？”

巴纳纳共和国的项目展示了近年来在很大程度上被忽视的品牌历史，即使在四年前短暂地推出“狩猎与礼服相遇”的尝试期间也是如此。巴纳纳共和国于1978年在加利福尼亚州米勒维尔（Mill Valley）成立，位于旧金山金门大桥的另一边。其目录在内容和风格上与 J. Peterman 的目录相似。它们使用服装草图、手写笔记和描述，其中一些物品还包括虚构的背景故事；像亨特·S·汤普森（Hunter S. Thompson）和诺拉·艾芙隆（Nora Ephron）这样的作家都贡献了条目。创始人梅尔·齐格勒（Mel Ziegler），《旧金山纪事报》的记者，和他的妻子帕特里夏·吉利威廉姆（Patricia Gwilliam Ziegler），《旧金山纪事报》的插画师，于1983年将品牌出售给了 Gap Inc。

2024年，该品牌的净销售额接近20亿美元，与2023年持平，尽管同店销售额上升了1%；在其最近一个季度，净销售额下降了1%，但同店销售额上升了4%。巴纳纳共和国首席执行官桑德拉·斯坦格（Sandra Stangl）去年离职，大约四年时间，职位空缺，由 Gap Inc. 首席执行官理查德·迪克森（Richard Dickson）负责，他表示在8月份努力“重振”品牌。

“重新诠释品牌并使其对今天来说变得新鲜相关是一项重大的任务，”他在8月告诉分析师。“但再次，你看产品、故事叙述、我们的门店，我们如何导航全渠道体验，你会对品牌的潜力感到非常兴奋。当然，从同店销售额表现来看，你可以看到正在取得的进步。”

Serdari 认为，只要年轻人看到像艾伦那样的视频，他们就能推动品牌的复兴。

“BR正在成为一个美国标志的新定位，”她说。