每周综述：无印良品推出护肤产品，Arc’teryx 销售目标锁定50亿美元 本周行业动态中，无印良品宣布进军护肤市场，而户外品牌 Arc’teryx 则设定了50亿美元的销售目标。

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这家日本零售商正在推出一款精华液和一款乳液。与此同时，该户外品牌公布了2030年的系列目标。

这又是一个充斥着更多零售新闻而时间却不够用的星期。以下，我们将回顾本周你可能错过的新闻，以及我们仍在思考的事情。
从最干净的万圣节服装到At Home的最新系列，以下是本周的总结。

《简单生活》在At Home推出独家家居系列
《简单生活》于周三宣布，在At Home推出了独家家居系列。该系列最初将包括270个产品，涵盖整理必需品、厨房和娱乐用品以及洗衣和衣柜产品。

更多产品将于11月1日继续推出，包括垃圾桶和浴室配件，品牌计划明年拓展更多类别。该系列可在所有At Home门店及其网站上购买。

At Home的首席设计官克里斯蒂安·拉扎罗表示：“在过去的18个月里，我们与《简单生活》团队紧密合作，将精心设计的风格融入日常生活必需品。这个新系列旨在通过为家庭所有区域提供新鲜实用的解决方案，使你的生活更轻松、更美好，让你准备好迎接节日。”

这个消息是在At Home三个月前申请破产保护后发布的，原因包括疫情、供应链中断、通货膨胀和关税等问题。当时，该零售商大约有260家门店，近几个月一直在关闭门店。根据周三的公告，现在的门店数量为229家。

无印良品进军护肤领域
日本零售商无印良品本周宣布，其新系列Booster将进入美容市场。根据公司发送给《零售商》杂志的公告，产品由100%天然成分制成，包括精华液和乳液。这些商品将从周五开始在店内和网上销售。

北美Foot Locker任命首席采购官
据高管LinkedIn显示，之前担任Kids Foot Locker总经理的米歇尔·王现在成为Foot Locker和Kids Foot Locker的首席采购官。王担任总经理近两年，在此之前在梅西百货工作了15年以上。

这次变动发生在迪克体育用品公司在本月初完成合并后，正在构建一个管理团队来领导Foot Locker。作为协议的一部分，Foot Locker首席执行官玛丽·迪隆、总裁弗兰克·布雷肯和执行团队的其他成员都已离职。

万圣节的恐怖海绵
Spirit Halloween和清洁用品品牌Scrub Daddy合作推出了限量版的Scrub Daddy和Scrub Mommy服装。

以海绵为主题的服装在万圣节零售商的网站上售价49.99美元，如周二新闻稿所述。Scrub Daddy品牌还将推出一款特别主题为“恐怖小丑”的海绵。

Scrub Daddy首席执行官阿隆·克劳斯在一份声明中表示：“Scrub Daddy已经从一款家庭清洁必备品成长为一个文化现象，现在粉丝们可以在万圣节季节直接融入角色。”

16年
根据猎头公司Challenger, Gray & Christmas的研究，零售商上一次像预期的那样减少季节性招聘是在16年前，也就是为2025年假期做准备的时候。

该公司预计，今年零售商在最后一个季度将填补不到50万个职位，这是自2009年以来最小的季节性增长。当时，大衰退使该行业处于防御状态。如今，零售商正面临着因关税导致的商品成本上升，而消费者则面临着因失业率上升和招聘放缓（部分原因也是由于关税）等经济问题。

Arc’teryx的增长计划
高端户外品牌Arc’teryx对其未来五年销售额的增长抱有很高的期望。首席执行官斯图尔特·哈斯尔登上周在一次投资者日电话会议上表示，他预计该品牌到2030年的总收入将达到50亿美元，而去年该品牌实现了20亿美元的净收入。

哈斯尔登表示：“我们在定位上没有看到Arc'teryx的直接竞争对手。”他还补充说，该品牌正在高端和优质外衣领域以及更广泛的运动鞋和服装市场中夺取市场份额。

虽然50亿美元是Arc’teryx的下一个销售目标，但哈斯尔登表示，这并不是极限。“这个品牌的潜力远超于此，”这位高管说。

品牌计划如何实现这一目标包括增加门店数量并坚持性能导向。Arc’teryx从2020年到2024年将80%的批发业务转变为80%的直接面向消费者业务，计划到2030年将150家门店增加到300家。哈斯尔登表示，从长远来看，Arc’teryx在全球可能会有500到600家门店。

哈斯尔登说：“世界并不需要Arc'teryx来制作运动休闲产品。”