Banana Republic，着眼于未来，深入挖掘其历史根源。

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该品牌正通过推出复古服饰系列和粉丝档案中的营销小册子，来庆祝其根源，同时吸引年轻消费者的注意。

香蕉共和国正在回望20世纪晚期——那时它还在销售猎游帽和其他探险装备——以重振销售。
在其网站和一些门店中，Gap Inc.品牌推出了“香蕉共和国档案”，这是一个从70年代、80年代和90年代收集的服装系列，同时还有限量发售。上周，它收购了由图形设计师和爱好者罗宾·亚当斯积累的大量目录、门店标志和其他营销材料的“废弃共和国”。
同属品牌的Gap也借鉴了自己的历史来找回品牌特色，这看起来正在取得成效。纽约大学斯特恩商学院奢侈品营销教授索菲·塞达里表示，利用复古元素具有吸引力。
“奢侈品是一种独特的视角和接触那些不是每个人都拥有的东西的机会，”她通过电子邮件说。“从这个意义上说，‘档案’的概念对于帮助BR重新定位为标志性的品牌至关重要。毕竟，拉尔夫·劳伦就做到了！”
香蕉共和国档案上周由《档案协会》的创意总监和创始人马库斯·艾伦策划启动。在最初的70件商品中包括复古飞行员夹克、多功能背心、工装裤和亚麻衬衫；截至发稿时，艾伦选出的几件商品已经售出。
艾伦在一段视频中展示他在纽约长岛的复古店购物时说：“我们有很多东西都是经过很好洗涤的纯棉，你可以看出有人已经穿了多年，但它仍然状况良好。”“所以我认为，当你触摸一件旧香蕉共和国的衣服时，这种质量是非常内在的。”
塞达里说，这使品牌摆脱了其狩猎时代的新奇之处，通过强调服装的制作和设计质量。艾伦提到，他欣赏有人在衬衫领口里写下了自己的名字。
“即使原始产品有点俗气（因为它太过规定化），[香蕉共和国档案]也有独一无二的商品。这些更容易让人喜欢——它们不是大型系列的一部分，有主题，”塞达里说。“相反，马库斯·艾伦强调了材料的质量和某件被穿戴过的东西的吸引力，甚至可能今天还有缺陷。这就是它的独特性和不可及之处。我不能拥有它，因为衣服的磨损需要时间。”

在一份声明中，“废弃共和国”创始人亚当斯，自称“内心是个收藏家”，表示她对“围绕共同热情建立社区”感兴趣。
她说：“档案让我们保留让香蕉共和国变得特别的东西，同时为新的粉丝打开发现它的门。”“将目录、标签和磨损的缝合线变成活生生的历史，让品牌的遗产保持当前和相关性。”

塞达里表示，年轻一代确实欣赏这种联系，她说“创建‘废弃共和国’的人是个天才。”

“年轻人基本上是缺乏历史的，没有参考点。突然之间，一件BR复古服装对他们来说变得重要，因为它暗示了与一个遥远过去的联系，”她说。“这也是为什么Demna对古驰的诠释可能会为品牌带来商业上的成功，尽管我并没有在他的设计中看到任何创意。但品牌的品牌历史确实回归了。而BR正在尝试做类似的事情。”

这也是服装二手交易成为繁荣行业的一部分原因，去年其增长速度比更广泛的零售服装市场快五倍，预计到2029年将达到740亿美元。

“但这不是否也是更大趋势中二手产品的部分？”塞达里说。“与那个没有太多吸引力的全新LLBean包相比，整个‘使用LLBean包’的痴迷？”

香蕉共和国的项目重新提出了一种在近年来被忽视的品牌历史，即使在四年前短暂推出的“狩猎遇晚礼服”努力期间也是如此。香蕉共和国成立于1978年，位于加利福尼亚州米勒维尔，就在旧金山金门大桥的另一边。其目录在内容和风格上与J. Peterman的目录相似。它们使用服装草图、手写笔记和描述，包括一些商品的虚构背景故事；如Hunter S. Thompson和Nora Ephron等人均有投稿。创始人梅尔·齐格勒，旧金山纪事报的记者，和他的妻子帕特里夏·格威利亚姆·齐格勒，纪事报的插画师，于1983年将品牌卖给了Gap Inc.。

到2024年，该品牌的净销售额达到近20亿美元，与2023年持平，尽管同店销售额增长了1%；在其最近的一个季度，净销售额下降了1%，但同店销售额增长了4%。香蕉共和国首席执行官桑德拉·斯坦格去年离开了大约四年的时间，至今尚未有人接替，留下Gap Inc.首席执行官理查德·迪克森负责他说在8月份的“重建”品牌的工作。

“重新诠释品牌以使其对今天来说变得新颖是一项重大的任务，”他在8月份对分析师说。“但再次，你看产品、故事讲述、我们的商店，以及我们如何导航全渠道体验，你对这个品牌所拥有的潜力感到非常兴奋。当然，通过同店销售额的表现，你可以看到正在取得的进步。”

塞达里相信，只要年轻消费者看到艾伦那样的视频，他们就能推动品牌复兴。
“BR正在成为一个美国标志的新定位，”她说。