每周盘点：无印良品推出护肤系列，Arc’teryx 销售目标锁定50亿美元 本周，无印良品（Muji）宣布进军护肤市场，同时户外品牌 Arc’teryx 亦设定了50亿美元的年度销售目标。

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这家日本零售商推出了两款精华液和一款乳液。与此同时，该户外品牌也公布了一系列2030年的发展目标。

又是一个零售新闻比一天还多的星期。以下是我们对这周你可能错过的新闻以及我们仍在思考的一些事情的总结。

从最干净的万圣节服装到At Home的最新系列，以下是我们的本周总结。

《简单生活》为At Home带来独家系列
《简单生活》于周三宣布，在At Home推出了一个独家家居系列。该系列最初将包括270件产品，包括组织必需品、厨房和娱乐用品以及洗衣和衣柜用品。

11月1日，还将推出更多产品，包括垃圾桶和浴室配件，品牌计划明年拓展更多类别。该系列可在所有At Home门店及其网站上购买。

“在过去18个月里，我们与《简单生活》团队紧密合作，为日常生活必需品带来深思熟虑的设计和风格，”At Home的首席设计官克里斯蒂安·拉扎罗说。“这个新系列旨在通过为家中所有区域提供新鲜实用的解决方案，让您的日常生活更轻松、更美好，为即将到来的假日做好准备。”

这一宣布是在At Home三个月前申请破产之后，当时公司指出了一系列挑战，包括疫情、供应链中断、通货膨胀和关税。在申请破产时，该零售商大约有260家门店，在过去的几个月里一直在关闭门店。根据周三的公告，零售商的足迹现在为229家。

无印良品进军护肤市场
日本零售商无印良品本周宣布，它将推出新的美妆系列“Booster”。根据公司发送给《零售 Dive》的公告，产品由100%天然成分制成，包括精华液和乳液。从周五开始，这些商品将在店内和网上销售。

Foot Locker北美任命首席百货商
据高管LinkedIn显示，此前担任Kids Foot Locker总经理的米歇尔·王（Michelle Wang）现在担任Foot Locker和Kids Foot Locker的首席百货商。王担任总经理近两年，在此之前，她在梅西百货（Macy's）工作了15年多。

这一举措正值迪克体育用品公司（Dick's Sporting Goods）在上个月完成合并后，正在组建一个高管团队来领导Foot Locker。作为协议的一部分，Foot Locker首席执行官玛丽·迪隆（Mary Dillon）、总裁弗兰克·布雷肯（Frank Bracken）和执行团队的其他成员都已离职。

万圣节的神秘海绵
Spirit Halloween和清洁用品品牌Scrub Daddy合作推出了限量版Scrub Daddy和Scrub Mommy服装。

这些以海绵为主题的服装在万圣节零售商的网站上售价49.99美元，据周二的新闻稿。Scrub Daddy品牌还将为节日推出一款特别的恐怖小丑主题海绵。

“Scrub Daddy已从家庭清洁必需品成长为一个文化现象，现在粉丝可以在万圣节期间扮演这个角色，提升他们对品牌的热爱，”Scrub Daddy首席执行官阿隆·克劳斯（Aaron Krause）在一份声明中表示。

16年
根据就业转换公司Challenger, Gray & Christmas的研究，这是零售商预计将在2025年假日采取季节性雇佣的方式以来，零售商减少季节性雇佣以来的第16年。

今年，该公司预计零售商在最后一个季度将填补不到50万个职位，这是自2009年以来最小的季节性增长。当时，大衰退使行业处于防御模式。如今，零售商正在应对由于关税导致的商品成本上升，同时消费者面临着像失业率上升和招聘放缓等财务问题，部分原因也是由于关税。

Arc’teryx的增长计划
高端户外品牌Arc’teryx对其未来五年销售增长抱有很高的期望。上周在一次投资者日电话会议中，首席执行官斯图尔特·哈塞尔登（Stuart Haselden）表示，他预计该品牌到2030年的收入将达到50亿美元，而去年该品牌净收入为20亿美元。

“我们没有看到直接竞争对手，我们的定位与Arc'teryx相匹配，”哈塞尔登说，并补充说，该品牌正在从奢侈品和高端服装细分市场以及更广泛的运动鞋和服装市场中获取份额。

虽然50亿美元是Arc’teryx的销售目标，但哈塞尔登表示，这并不是上限。“这个品牌的潜力远远超过这个数字，”这位高管说。它是一个令人信服的增长故事。

品牌计划如何实现这一目标包括加强门店增长并保持对性能的专注。从2020年到2024年，Arc’teryx将从80%的批发业务转变为80%的直销业务，计划到2030年将150家门店翻倍至300家。根据哈塞尔登的说法，从长远来看，Arc’teryx在全球可能有500到600家门店。

它没有做的事情是过度扩展其核心业务。“世界不需要Arc'teryx来制作运动休闲产品，”哈塞尔登说。