本周总结：无印良品推出护肤产品，Arc’teryx 销售目标锁定50亿美元 本周，无印良品（Muji）宣布进军护肤市场，推出了一系列护肤产品。与此同时，户外品牌 Arc’teryx 也设定了新的销售目标，期望在接下来的一年里实现50亿美元的销售额。

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这家日本零售商推出了两款精华液和一款乳液。与此同时，该户外品牌也公布了一系列2030年的发展目标。

这又是一个充满零售新闻的一周，新闻的数量几乎赶上了白天的时光。以下是本周您可能错过的新闻以及我们还在思考的一些问题。

从最干净的万圣节服装到At Home的最新系列，以下是本周的总结。

《Real Simple》在At Home推出独家家居系列

《Real Simple》周三宣布，它在At Home推出了独家家居系列。这个系列最初将包括270个产品，涵盖组织必需品、厨房和娱乐用品以及洗衣和储藏室产品。

从11月1日起，还将推出更多产品，包括垃圾桶和浴室配件，品牌计划明年拓展更多品类。这个系列在所有At Home门店及其网站上均有销售。

At Home的首席设计官Kristian Lazzaro表示：“在过去的18个月里，我们与Real Simple团队紧密合作，将精心设计的美学风格融入日常用品中。这个新系列旨在通过新颖、实用的解决方案，让您的家居生活变得更加便捷和美好，为即将到来的假日做好准备。”

这个消息在At Home提交破产申请后的三个月宣布，当时它面临包括疫情、供应链中断、通货膨胀和关税在内的诸多挑战。在提交破产申请时，该零售商拥有大约260家门店，近几个月来一直在关闭门店。根据周三的公告，现在其门店数量为229家。

无印良品进军护肤领域

日本零售商无印良品本周宣布，它将推出新系列Booster，进入美容市场。根据公司发给《Retail Dive》的公告，这些产品由100%天然成分制成，包括精华液和乳液。从周五开始，这些产品将在店内和网上销售。

北美Foot Locker任命首席采购官

Michelle Wang，之前是Kids Foot Locker的总经理，现在成为了Foot Locker和Kids Foot Locker的首席采购官，如这位高管在LinkedIn上所宣布。Wang担任总经理近两年，在此之前在梅西百货工作了15年以上。

随着Dick’s Sporting Goods在本月初完成合并后，Foot Locker正在组建一个高管团队来领导Foot Locker。作为协议的一部分，Foot Locker首席执行官Mary Dillon、总裁Frank Bracken和其他几位高管已经离开。

万圣节神秘的海绵

Spirit Halloween和清洁用品品牌Scrub Daddy合作推出了限量版Scrub Daddy和Scrub Mommy服装。

海绵主题的服装在万圣节零售商的网站上售价49.99美元，周二发布的新闻稿显示。Scrub Daddy品牌还将推出一个特别的万圣节小丑主题海绵。

Scrub Daddy首席执行官Aaron Krause在一份声明中表示：“Scrub Daddy已从家庭清洁必备品成长为一种文化现象，现在粉丝们可以在万圣节期间直接融入角色，提升他们对品牌的热爱。”

自零售商在2025年假日季减少季节性招聘以来，已经有16年之久，这是人才安置公司Challenger, Gray & Christmas的研究结果。

该公司预计，今年第四季度，零售商将招聘不到50万个职位，这是自2009年以来最小的季节性增长。当时，大衰退使整个行业处于防御状态。如今，零售商正面临着因关税而导致的商品成本上升，同时消费者面临着失业率上升和招聘放缓等财务问题，这也部分归因于关税。

Arc’teryx的增长计划

高端户外品牌Arc’teryx对未来五年的销售额增长抱有很高的期望。首席执行官Stuart Haselden在上周的投资者日电话会议上表示，他预计该品牌到2030年将达到50亿美元的销售额。相比之下，该品牌去年实现了20亿美元的净利润。

Haselden表示：“我们在定位上没有看到Arc'teryx的直接竞争对手。”他补充说，该品牌正在奢侈品和高端外套细分市场中以及更广泛的运动鞋和服装市场中占据市场份额。

尽管50亿美元是Arc’teryx的下一个销售目标，但Haselden表示，这并不是上限。“这个品牌的潜力远远超出这个数字。”这位高管说。

该品牌如何实现这一目标包括依赖门店增长和坚守性能。从2020年到2024年，Arc’teryx从80%的批发业务转变为80%的直营业务，计划到2030年将150家门店的数量翻倍至300家。根据Haselden的说法，从长远来看，Arc’teryx在全球可能有500到600家门店。

Haselden说：“世界并不需要Arc'teryx来制作运动休闲产品。”