本周总结：无印良品推出护肤系列，Arc’teryx 销售目标瞄准50亿美元 本周新闻综述中，无印良品（Muji）宣布进军护肤市场，而户外品牌 Arc’teryx 则设定了50亿美元的年度销售目标。

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这家日本零售商推出了两款精华液和一款乳液。与此同时，该户外品牌宣布了一系列2030年的发展目标。

这又是一个充斥着大量零售新闻的一周，以至于每天都有太多内容需要消化。以下是我们对本周你可能错过的新闻以及我们仍在思考的一些事情的总结。

从最干净的万圣节服装到At Home的最新系列，以下是本周的精选内容。

《简单生活》为At Home带来独家家居系列
《简单生活》于周三宣布，在At Home推出了一个独家家居系列。该系列最初将包括270个产品，涵盖组织必需品、厨房和娱乐用品以及洗衣和衣柜产品。

从11月1日起，还将推出更多产品，包括垃圾桶和浴室配件，品牌计划明年拓展更多品类。该系列可在所有At Home门店及其网站上购买。

At Home的首席设计师克里斯蒂安·拉扎罗表示：“在过去18个月里，我们与《简单生活》团队紧密合作，将精心设计的风格融入日常生活必需品中。这个新系列旨在通过为家庭各个区域提供新鲜实用的解决方案，使你的生活更加轻松、美丽，为你准备节日聚会。”

这个消息是在At Home三个月前申请破产之后发布的，破产原因是包括疫情、供应链中断、通货膨胀和关税在内的多项挑战。破产时，该零售商大约有260家门店，近几个月一直在关闭门店。根据周三的公告，零售商的门店数量现在为229家。

无印良品进军护肤领域
日本零售商无印良品本周宣布，将推出新的护肤系列——Booster。据公司发给《零售商》的一份公告显示，产品由100%天然成分制成，包括精华液和乳液。从周五开始，这些产品将在店内和网上销售。

北美Foot Locker任命首席百货商品经理
据高管LinkedIn显示，此前担任Kids Foot Locker总经理的米歇尔·王现在成为了Foot Locker和Kids Foot Locker的首席百货商品经理。王在担任总经理近两年之前，在梅西百货工作了15年以上。

这一举措正值迪克体育用品公司在本月初完成合并后，正在组建一个高管团队来领导Foot Locker。作为交易的一部分，Foot Locker首席执行官玛丽·迪隆、总裁弗兰克·布雷肯和执行团队的其他成员离职。

万圣节的趣味海绵
Spirit Halloween和清洁用品品牌Scrub Daddy合作推出了限量版的Scrub Daddy和Scrub Mommy服装。

这些以海绵为主题的服装在万圣节零售商的网站上售价49.99美元，据周二的一份新闻稿称。Scrub Daddy品牌还推出了一个万圣节特别版的恐怖小丑海绵。

Scrub Daddy首席执行官阿伦·克劳斯在一份声明中表示：“Scrub Daddy已经从一款家庭清洁必需品发展成为文化现象，现在粉丝们可以在万圣节季节亲自扮演这个角色，提升对品牌的喜爱。”

自零售商在2025年假日季预计的招聘方式以来，已经有16年没有减少季节性招聘了，这是职业转换公司Challenger, Gray & Christmas的研究结果。

该公司预计，今年零售商在最后一个季度将填补不到50万个职位，这是自2009年以来最小的季节性增长。当时，大衰退使行业处于防御模式。如今，零售商面临着商品成本上升的挑战，这主要是由于关税，同时消费者面临着金融问题，如失业率上升和招聘放缓，这也部分是由于关税。

Arc’teryx的增长计划
高端户外品牌Arc’teryx对未来五年的销售增长抱有很高的期望。上周在一次投资者日电话会议上，首席执行官斯图尔特·哈斯利登表示，他预计该品牌到2030年的收入将达到50亿美元，而去年该品牌净收入为20亿美元。

哈斯利登说：“我们没有看到Arc'teryx的直接竞争对手，我们的定位与众不同。”他还补充说，该品牌正在奢侈品和高端户外服装细分市场以及更广泛的运动鞋和服装市场中争夺市场份额。

哈斯利登表示，50亿美元是Arc’teryx的下一个销售目标，但这并不是上限。“这个品牌的潜力远超于此，”这位高管说。

该品牌计划如何实现这一目标包括利用门店增长并保持其在性能方面的根基。Arc’teryx从2020年到2024年从80%的批发业务转变为80%的直接面向消费者业务，计划到2030年将150家门店的数量翻倍至300家。长期来看，Arc’teryx在全球可能会有500到600家门店，哈斯利登说。

哈斯利登表示，该品牌不会过度扩展其核心业务。“这个世界不需要Arc'teryx生产运动休闲产品。”