本周综述：无印良品推出护肤产品，Arc’teryx 销售目标锁定50亿美元 本周新闻综述中，无印良品（Muji）宣布进军护肤市场，而户外品牌 Arc’teryx 则设定了50亿美元的年度销售目标。

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这家日本零售商正在推出一款精华液和一款乳液。与此同时，该户外品牌宣布了一系列2030年的目标。

又是一个充满零售新闻的一周，但时间有限。以下是本周您可能错过的新闻和一些我们仍在思考的事情。
从最干净万圣节服装到At Home的最新系列，以下是本周的总结。

《Real Simple》在At Home推出独家家居系列
《Real Simple》周三宣布在At Home推出了独家家居系列。该系列最初将包括270件产品，包括整理必需品、厨房和娱乐用品以及洗衣和衣柜产品。

11月1日还将推出更多产品，包括垃圾桶和浴室配件，品牌计划明年拓展更多品类。该系列可在所有At Home门店及其网站上购买。

At Home的首席设计官克里斯蒂安·拉扎罗表示：“在过去18个月里，我们与《Real Simple》团队紧密合作，将精心设计和对美的追求融入到日常必需品中。这个新系列旨在通过新鲜实用的解决方案，让您的日常生活更加轻松和美丽，尤其是在您为假日准备的时候。”

这一消息在At Home于三个月前申请破产保护后不久发布，当时公司指出，疫情、供应链中断、通货膨胀和关税等众多挑战。破产申请时，该零售商拥有大约260家门店，近几个月一直在关闭门店。根据周三的公告，现在的门店数量为229家。

无印良品进军护肤领域
日本零售商无印良品本周宣布，它将推出新的美容产品线Booster。根据公司发送给《零售 Dive》的公告，产品由100%天然成分制成，包括精华液和乳液。从周五开始，这些商品将在店内和网上销售。

Foot Locker北美任命首席采购官
根据高管LinkedIn资料，前Kids Foot Locker总经理王薇薇现在担任Foot Locker和Kids Foot Locker的首席采购官。王薇薇担任总经理近两年，在此之前在梅西百货工作了15年多。

这一举措发生在Dick’s Sporting Goods在本月初完成合并后，该公司正在组建一个高管团队来领导Foot Locker。作为交易的一部分，Foot Locker首席执行官玛丽·迪隆、总裁弗兰克·布雷肯和其他高管团队成员离职。

万圣节神秘的海绵
Spirit Halloween和清洁用品品牌Scrub Daddy合作推出了限量版Scrub Daddy和Scrub Mommy服装。

海绵主题的服装在万圣节零售商的网站上售价为49.99美元，据周二的新闻稿。Scrub Daddy品牌还推出了万圣节特别版的恐怖小丑主题海绵。

Scrub Daddy首席执行官阿伦·克劳斯在一份声明中表示：“Scrub Daddy从家庭清洁必备品发展成为文化现象，现在粉丝们可以在万圣节季节通过扮演角色来提升对品牌的喜爱。”

16年
根据猎头公司Challenger, Gray & Christmas的研究，零售商在2025年假日季预期的季节性雇佣减少，已经减少了16年。

今年，该公司预计零售商在最后一个季度将填补不到50万个职位，这是自2009年以来的最小季节性增长。当时，大衰退使该行业处于防御状态。如今，零售商正面临着由于关税而导致的商品成本上升，同时消费者面临着如失业率上升和招聘放缓等财务问题，部分原因也是由于关税。

Arc’teryx的增长计划
高端户外品牌Arc’teryx对其未来五年销售额的增长抱有很高的期望。上周在投资者日电话会议上，首席执行官斯图尔特·哈斯尔登表示，他预计该品牌到2030年将达到50亿美元的销售额。这比去年该品牌实现的20亿美元净销售额要高。

哈斯尔登说：“我们在定位上没有看到Arc'teryx的直接竞争对手。”他补充说，该品牌正在高端和高端外套细分市场中以及更广泛的运动鞋和服装市场中抢占市场份额。

哈斯尔登表示，尽管50亿美元是Arc’teryx的下一个销售目标，但这并非极限。“这个品牌的潜力远远超过这个数字。”这位高管说。

品牌计划如何实现这一目标包括利用门店增长并保持性能优势。从2020年到2024年，Arc’teryx从80%的批发业务转变为80%的直销业务。该品牌计划到2030年将150家门店增加到300家。根据哈斯尔登的说法，从长远来看，Arc’teryx在全球可能有500家或600家门店。

哈斯尔登表示，该品牌不会过分偏离其核心业务。“世界不需要Arc'teryx来制造运动休闲产品。”