【每周总结】无印良品推出护肤产品，Arc’teryx销售目标直指50亿美元 本周资讯回顾：无印良品进军护肤市场，Arc’teryx设定50亿美元的销售目标。

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这家日本零售商推出了两款精华液和一款乳液。与此同时，该户外品牌也公布了一系列2030年的发展目标。

过去的一周，零售新闻远比一天中的时间要多。以下是我们为您整理的一周内可能错过的新闻和一些我们仍在思考的话题。
从最干净万圣节服装到At Home的最新系列，以下是本周的精选内容。

《简单生活》在At Home推出独家家居系列
《简单生活》于周三宣布，在At Home推出了一个独家家居系列。该系列最初将包括270件产品，包括整理必需品、厨房和娱乐用品以及洗衣和衣柜用品。

11月1日，还将推出更多产品，包括垃圾桶和浴室配件，品牌计划明年扩大更多类别。该系列可在所有At Home门店及其网站上购买。

At Home的首席设计官克里斯蒂安·拉扎罗表示：“在过去18个月里，我们与《简单生活》团队紧密合作，将精心设计的风格融入日常必需品。这个新系列旨在通过为家庭所有区域提供新鲜、实用的解决方案，使您的日常生活更加轻松和美好，为您准备节日庆祝活动。”

这一消息发布在At Home三个月前申请破产保护之后，当时该公司列举了包括疫情、供应链中断、通货膨胀和关税在内的多项挑战。在申请破产保护时，该公司大约有260家门店，最近几个月一直在关闭门店。根据周三的公告，该零售商的门店数量现在为229家。

无印良品进军护肤市场
日本零售商无印良品本周宣布，其新系列Booster将进入美容领域。根据公司发给《零售潜水员》的公告，产品由100%天然成分制成，包括精华液和乳液。从周五开始，这些商品将在门店和网上销售。

Foot Locker北美任命首席采购官
根据该高管LinkedIn上的信息，前Kids Foot Locker总经理王薇薇（Michelle Wang）现在担任Foot Locker和Kids Foot Locker的首席采购官。王薇薇担任总经理近两年，在此之前的15多年时间里在梅西百货工作。

此举正值迪克体育用品公司（Dick’s Sporting Goods）在上个月完成合并后，正在组建一个高管团队来领导Foot Locker。作为协议的一部分，Foot Locker首席执行官玛丽·迪隆（Mary Dillon）、总裁弗兰克·布拉克恩（Frank Bracken）和执行团队的其他成员离职。

万圣节的神秘海绵
Spirit Halloween和清洁用品品牌Scrub Daddy合作推出了限量版Scrub Daddy和Scrub Mommy服装。

海绵主题的服装在万圣节零售商的网站上售价为49.99美元，据周二的一份新闻稿称。Scrub Daddy品牌还推出了一个特别的万圣节小丑主题海绵。

Scrub Daddy首席执行官阿伦·克劳斯（Aaron Krause）在一份声明中表示：“Scrub Daddy已经从一家家庭清洁必需品品牌成长为一种文化现象，现在粉丝可以通过在万圣节季节扮演角色来提升他们对品牌的热爱。”

16年来，零售商在2025年节假日预期减少季节性招聘，这是人才外流公司Challenger, Gray & Christmas的研究结果。

今年，该公司预计零售商在最后一个季度将填补不到50万个职位，这是自2009年以来最小的季节性增长。当时，大衰退使该行业处于防御模式。如今，零售商正在应对由于关税导致的商品成本上升，同时消费者面临财务压力，如失业率上升和招聘放缓，部分也归因于关税。

Arc’teryx的增长计划
高端户外品牌Arc’teryx对其未来五年的销售额增长充满信心。上周在一次投资者日电话会议上，首席执行官斯图尔特·哈斯林登（Stuart Haselden）表示，他预计该品牌到2030年将达到50亿美元的销售额，而去年该品牌实现了20亿美元的净利润。

哈斯林登说：“我们在定位上没有看到Arc'teryx的直接竞争对手。”他补充说，该品牌正在从奢侈品和高端外套细分市场以及更广泛的运动鞋和服装市场中获得市场份额。

哈斯林登表示，虽然50亿美元是Arc’teryx的下一个销售目标，但这并非极限。“这个品牌的潜力远远超过这个数字。”他说。

该品牌计划如何实现这一目标包括倾斜于门店增长和保持对性能的重视。从2020年到2024年，Arc’teryx将80%的批发业务转变为80%的直接面向消费者（DTC）业务，该公司计划到2030年将150家门店翻倍至300家。根据哈斯林登的说法，从长远来看，Arc’teryx在全球可能会有500家或600家门店。

哈斯林登说：“世界并不需要Arc'teryx来制作运动休闲产品。”