本周综述：无印良品推出护肤产品，Arc’teryx 销售目标锁定 50 亿美元 本周，无印良品（Muji）宣布进军护肤市场，而户外装备品牌 Arc’teryx 则设定了高达 50 亿美元的年度销售目标。

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这家日本零售商推出了两款精华液和一款乳液。与此同时，该户外品牌也公布了一系列2030年的目标。

过去的一周，零售新闻层出不穷，几乎占据了每一天的时间。以下是我们整理的这周你可能错过的新闻以及我们还在思考的问题。

从最干净的小鬼节服装到At Home的最新系列，以下是本周的总结。

《Real Simple》将独家系列引入At Home
《Real Simple》周三宣布，在At Home推出了独家家居系列。该系列最初将包括270件产品，涵盖整理必备品、厨房和娱乐用品以及洗衣和储藏产品。

从11月1日起，还将推出更多产品，包括垃圾桶和浴室配件，品牌计划明年拓展更多品类。该系列将在所有At Home门店及其网站上销售。

At Home首席设计师克里斯蒂安·拉扎罗表示：“在过去18个月里，我们与《Real Simple》团队紧密合作，将深思熟虑的设计和风格融入日常必需品中。这个新系列旨在通过为家中各个区域提供新鲜实用的解决方案，让您的日常生活变得更加便捷和美丽，以便您为节日做好准备。”

这一消息在At Home提交破产申请三个月后公布，破产申请中提到了包括疫情、供应链中断、通货膨胀和关税在内的多项挑战。破产申请时，该零售商拥有大约260家门店，近年来一直在关闭门店。据周三的公告，零售商的门店数量已降至229家。

无印良品进军护肤领域
日本零售商无印良品本周宣布，其新品牌Booster将进军美容市场。根据公司发送给《Retail Dive》的公告，产品由100%天然成分制成，包括精华液和乳液。从周五开始，这些商品将在门店和网上销售。

北美Foot Locker任命首席采购官
据高管LinkedIn显示，曾担任Kids Foot Locker总经理的米歇尔·王现在担任Foot Locker和Kids Foot Locker的首席采购官。王女士担任总经理近两年，在此之前的15年时间里在梅西百货工作。

这一变动发生在迪克体育用品公司本月早些时候完成并购后，该公司正在组建一支管理团队领导Foot Locker。作为协议的一部分，Foot Locker首席执行官玛丽·迪隆、总裁弗兰克·布雷肯和执行团队的其他成员都离开了。

万圣节惊悚海绵
Spirit Halloween和清洁用品品牌Scrub Daddy合作推出限量版Scrub Daddy和Scrub Mommy服装。

根据周二的一份新闻稿，以海绵为主题的服装在万圣节零售商的网站上售价为49.99美元。Scrub Daddy品牌还推出了一款特别恐怖的小丑主题海绵，供假日使用。

Scrub Daddy首席执行官亚伦·克劳斯在一份声明中表示：“Scrub Daddy已经从家庭清洁必需品成长为一种文化现象，现在粉丝可以通过在万圣节季节扮演角色来提升他们对品牌的热爱。”

16年
根据职业转换公司Challenger, Gray & Christmas的研究，零售商在2025年节假日预期的裁员规模自16年前以来就没有减少过。

今年，该机构预计零售商在最后一季度将填补不到50万个职位，这是自2009年以来最小的季节性增长。当时，大衰退使该行业处于防御状态。如今，零售商正在应对因关税导致的商品成本上升，同时消费者面临着失业率上升和招聘放缓等财务担忧。

Arc’teryx的增长计划
高端户外品牌Arc’teryx对其未来五年的销售额增长抱有很高的期望。上周在一次投资者日电话会议中，首席执行官斯图尔特·哈斯林表示，他预计该品牌到2030年的总收入将达到50亿美元，而去年该品牌实现的净收入为20亿美元。

哈斯林表示：“我们在定位上并没有看到Arc’teryx的直接竞争对手。”他还补充说，该品牌正在高端和高端户外服装领域以及更广泛的运动鞋和服装市场抢占市场份额。

尽管50亿美元是Arc’teryx的销售目标，但哈斯林认为这并不是上限。“这个品牌的潜力远超于此，”这位高管表示。

该品牌计划如何实现这一目标包括加大门店扩张力度并坚持其性能优势。从2020年到2024年，Arc’teryx将批发业务转变为80%的直营业务，计划到2030年将其150家门店增加到300家。哈斯林表示，从长远来看，Arc’teryx在全球可能会有500到600家门店。

哈斯林表示，Arc’teryx不会超出其核心业务太远。“世界并不需要Arc’teryx来生产运动休闲产品，”他说。