柯克兰计划将其所有门店转型为贝斯贝德与超越，转向批发业务。

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这家家居零售商计划对其约250至275家现有门店进行重新品牌定位，关闭剩余的门店，并在传统的Bed Bath & Beyond市场上开设更多新店。

据周二发布的新闻稿，Kirkland’s Home计划在未来两年内将其所有门店转型为Bed Bath & Beyond品牌。虽然Kirkland’s的大部分车队预计在过渡期间保持不变，但公司计划到一月份关闭25家Kirkland’s门店。

这一消息发布在8月份Bed Bath & Beyond Home首店开业之后，以及Bed Bath & Beyond Inc.在第二天完成了对Kirkland’s Home品牌资产和商标权的1000万美元收购。两家公司表示，Kirkland’s将首次进入批发市场以扩大收入。

品牌屋集团（前身为Kirkland’s，Inc.）预计在本财年内将在纳什维尔地区再开设五家Bed Bath & Beyond Home门店，其中一家将于周六开业。CEO艾米·苏利文在周二的一次电话会议上向分析师透露了这一消息。

品牌屋集团肩负着复兴Bed Bath & Beyond Inc.门店版图的重任，其二季度净销售额同比下降12%，至7580万美元。这一下降是由于综合同店销售额下降9.7%，以及“门店数量下降了约5%”，期间关闭了五家门店。

未来可能会关闭更多门店，苏利文预计大约250至275家现有的Kirkland’s门店将继续作为Bed Bath & Beyond门店运营。苏利文还说，公司也在“寻找其他地点”以复兴这家曾破产的零售商。目前，经过第二季度的关闭后，Kirkland’s门店总数为309家。

品牌屋集团的净亏损增长了约39%，达到2020万美元。同时，毛利润为1240万美元（占净销售额的16.3%，而去年这一比例为20.5%）。

随着Bed Bath & Beyond Inc.与品牌屋集团的关系加深，周一达成了一项知识产权交易，交易价格是5月份最初宣布购买价格的两倍。

Bed Bath & Beyond Inc.未对Retail Dive关于价格变动请求澄清作出回应，但品牌屋集团最近的一份文件提供了一些线索。

购买价格的上涨部分与两项协议变更有关。

首先，两家公司同意进一步扩大现有的（以及之前修改过的）信贷协议，现在允许Bed Bath & Beyond Inc.提供高达2000万美元的延期提取贷款。信贷协议在5月份已扩大520万美元，当时Beyond的总贷款额达到1370万美元。

其次，Bed Bath & Beyond Inc.现在允许持有品牌屋集团未偿还资本股份的最多75%。这一比例高于之前商定的65%购买上限。

随着Bed Bath & Beyond Inc.与品牌屋集团合作更加紧密，苏利文最近在LinkedIn上发帖称，公司正在招聘BuyBuy Baby的首席商品官。公司在周二的新闻稿中表示，计划在2026财年开设第一家新的BuyBuy Baby门店。两家公司还在制定Overstock门店的计划。

从7月28日起，品牌屋集团在其新闻稿中开始将自己描述为“一个多品牌零售、供应链和运营商”，负责管理Bed Bath & Beyond Inc.的品牌组合，并运营Bed Bath & Beyond Home网站。