【每周盘点】无印良品推出护肤品系列，Arc’teryx 销售目标瞄准50亿美元 本周行业动态：无印良品推出全新护肤品牌，同时户外品牌 Arc’teryx 将销售目标锁定在50亿美元。

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这家日本零售商推出了两款精华液和一款乳液。与此同时，该户外品牌也公布了一系列2030年的发展目标。

本周零售新闻众多，多得甚至超过了白天的空闲时间。以下是我们整理的本周你可能错过的新闻和一些我们还在思考的话题。

从最干净的万圣节服装到At Home的最新系列，以下是本周的总结。

《简单生活》为At Home带来独家系列
《简单生活》于周三宣布在At Home推出独家家居系列。该系列最初将推出270种产品，包括组织必需品、厨房和娱乐用品以及洗衣和衣柜产品。

更多产品将于11月1日继续推出，包括垃圾桶和浴室配件，品牌计划明年拓展更多类别。该系列可在所有At Home门店及其网站上购买。

At Home首席设计官克里斯蒂安·拉扎罗表示：“在过去18个月里，我们与《简单生活》团队紧密合作，为日常必需品带来深思熟虑的设计和风格。这个新系列旨在通过为家中的各个区域提供新鲜实用的解决方案，使你的生活变得更轻松、更美丽，为即将到来的假日做好准备。”

这个消息在At Home申请破产保护三个月后发布，破产原因是包括疫情、供应链中断、通货膨胀和关税在内的多项挑战。在申请破产时，该零售商约有260家门店，近几个月一直在关闭门店。根据周三的公告，现在该零售商的门店数量为229家。

无印良品进军护肤领域
日本零售商无印良品本周宣布，它将推出新的美容系列Booster。根据一份发送给《零售 Dive》公司的公告，产品由100%天然成分制成，包括精华液和乳液。从周五开始，这些商品将在门店和网上销售。

Foot Locker北美任命首席采购官
据高管LinkedIn资料，前Kids Foot Locker总经理王薇薇现在同时担任Foot Locker和Kids Foot Locker的首席采购官。王薇薇担任总经理近两年，此前在梅西百货工作了15年以上。

这次变动发生在Dick’s Sporting Goods在本月初完成合并后，正在组建一个高管团队来领导Foot Locker。作为交易的一部分，Foot Locker首席执行官玛丽·迪隆、总裁弗兰克·布雷肯以及其他几位高管离职。

万圣节恐怖海绵
Spirit Halloween和清洁用品品牌Scrub Daddy合作推出了限量版的Scrub Daddy和Scrub Mommy服装。

这些以海绵为主题的服装在万圣节零售商的网站上售价为49.99美元，据周二的一份新闻稿显示。Scrub Daddy品牌还推出了万圣节特别版恐怖小丑主题海绵。

Scrub Daddy首席执行官亚伦·克劳斯在一份声明中表示：“Scrub Daddy从家庭清洁必备品成长为一个文化现象，现在粉丝可以通过在这个万圣节季节直接成为角色来提升他们对品牌的热爱。”

16年来，零售商在2025年假日预期中的季节性招聘减少，这是职业转换公司Challenger, Gray & Christmas的研究结果。

该公司预计，今年零售商在最后一季度将填补不到50万个职位，这是自2009年以来最小的季节性增长。当时，大衰退使行业处于防御模式。如今，零售商正在应对由于关税而导致的商品成本上升，同时消费者面临着金融担忧，如失业率上升和招聘放缓，这些也部分是由于关税。

Arc’teryx的增长计划
高端户外品牌Arc’teryx对其未来五年的销售额增长抱有很高的期望。CEO斯图尔特·哈斯利登上周在一次投资者日电话会议中表示，他预计该品牌到2030年将实现50亿美元的收入，而去年该品牌实现了20亿美元的净收入。

哈斯利登说：“我们在定位上没有看到Arc’teryx的直接竞争对手。”他补充说，该品牌正在高端和高端外套细分市场中以及更广泛的运动鞋和服装市场中争夺市场份额。

哈斯利登表示，50亿美元是Arc’teryx的销售目标，但不是上限。“这个品牌的潜力远远超过这个数字，”这位高管说。

品牌如何实现这一目标包括依靠门店增长和保持对性能的重视。从2020年到2024年，Arc’teryx将80%的批发业务转变为80%的直接面向消费者（DTC）业务，计划到2030年将其150家门店数量翻倍至300家。哈斯利登表示，从长远来看，Arc’teryx可能在全球拥有500或600家门店。

哈斯利登说：“我们不会将业务扩展到核心领域之外。‘世界不需要Arc’teryx生产运动休闲产品。’”