克莱尔的收购案以计划缩小店面规模告一段落。

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艾姆斯·沃森希望通过升级商品展示、纹身服务以及店面概念，让这家纹身零售商的购物中心门店保持其相关性和吸引力。

私人投资公司艾姆斯·沃森（Ames Watson）宣布，其已以1.4亿美元的价格完成了对克莱尔（Claire's）北美业务的收购，这一消息发布于上周五。根据另一份独立发布的声明，该公司与RCS房地产顾问合作，致力于保持至少800家门店开业，并有可能扩大到950家。

公司表示，他们“致力于保留克莱尔的传统，同时为公司持续增长定位，”声明中提到。艾姆斯·沃森计划通过提升克莱尔的穿孔服务，以及更新其商品和门店概念，让购物中心成为消费者的目的地。

投资公司表示，它将采用与2019年收购Lids时类似的策略，重点关注独家性、定制化和文化相关性。这次收购进一步丰富了艾姆斯·沃森的零售投资组合，其中包括对South Moon Under、Ebbets等多家公司的控制性投资。

克莱尔（Claire’s）成为业界从“墓地”中挽救出来的零售商之一。

“克莱尔是那些定义生活阶段的品牌之一——足够成熟可以购买你的第一支唇彩，同时仍然年轻到相信它可以改变你的世界，”艾姆斯·沃森的合伙人兼联合创始人劳伦斯·伯格在一份声明中说。“对这个品牌的爱戴令人难以置信，我们迫不及待地想与社区携手前进。”

艾姆斯·沃森的联合创始人兼合伙人汤姆·里普利补充说，克莱尔拥有一支充满热情的现场团队，公司将在零售商的下一个篇章中依赖这支团队。

这可能是现场工作人员的好消息，因为就在艾姆斯·沃森介入之前，克莱尔曾考虑对其北美全部1,500家门店进行清算。

克莱尔在8月份申请了第11章破产保护，这是自2018年以来第二次申请破产。

在最新的破产申请中，公司指出，利率上升、通货膨胀、关税以及与价格较低的类似零售商的竞争对其造成了影响。

在零售穿孔领域，Studs是主要的竞争者之一，克莱尔曾试图直接与Studs竞争以吸引Z世代和阿尔法世代消费者的注意。据WWD在2月份报道，Studs在过去几年通过扩大规模，计划在2025年再开设10家新店。

对于艾姆斯·沃森来说，收购克莱尔的目标是要像2019年收购Lids一样取得成功。

投资集团表示，它将自己的资本投入到交易中（而不是投资者的资金），并专注于长期的成功，而不是“短期业绩压力”。该集团选择不外包运营管理，而是直接与员工、商贩和供应商合作。

编者注：本故事已更新，包括计划中的门店数量信息。