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香蕉共和国展望未来,深入挖掘其历史底蕴。

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发表于 2025-12-26 03:21:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
该品牌通过推出复古服装系列和粉丝收藏的营销周边资料,庆祝其根源,同时吸引年轻消费者。

巴纳纳共和国正回望20世纪末期——那时它还在售卖野餐帽和其他探险装备——以期重振销售。
在官方网站和一些门店,盖普公司旗下的品牌推出了“巴纳纳共和国档案馆”,这是一个汇集了70年代、80年代和90年代服装的系列,还包括限量发售的产品。上周,该公司收购了“遗弃共和国”,这是平面设计师和爱好者罗宾·亚当斯收集的一系列目录、商店招牌和其他营销材料。
兄弟品牌盖普同样回顾过去,以期重拾其品牌氛围,这似乎正在取得成效。纽约大学斯特恩商学院奢侈品营销教授Thomaï Serdari表示,利用复古元素很有吸引力。
“奢侈品是一种独特的视角和对某些不是每个人都能接触到的东西的获取途径,”她在电子邮件中写道。“从这方面来说,‘档案馆’的概念对于帮助BR重新定位为标志性品牌非常重要。毕竟,这已经为拉夫·劳伦取得了成功!”

“巴纳纳共和国档案馆”上周由《社会档案馆》的创意总监和创始人马库斯·艾伦策划推出。首批70件产品中包括复古飞行员夹克、工装背心、工装裤和亚麻衬衫;截至发稿时,艾伦精选的一些产品已经售罄。

艾伦在一段视频中展示了他在纽约蒙托克的复古店购物的场景,他表示:“我们的大部分产品都是经过精心清洗的高质量棉质衣物,你可以看出有人已经穿了多年,但它们依然状况良好。” “所以我认为这种品质对于触摸一件旧的巴纳纳共和国产品来说是非常自然的。”

Serdari表示,这使品牌摆脱了探险时代的新奇特点,强调服装的制作和设计质量。艾伦曾提到,他欣赏有人将名字写在衬衫领子里的细节。

“即使原始产品有些俗气(因为它太过规定化),[巴纳纳共和国档案馆]的一些产品是独一无二的。这些更容易被人喜欢——它们不是大型主题收藏的一部分,”Serdari说。“相反,马库斯·艾伦强调了材料的质量和穿戴过的物品的吸引力,即使今天可能存在瑕疵。这就是它的独特之处和不可接近之处。我无法拥有它,因为衣服磨损需要时间。”

在一份声明中,“遗弃共和国”创始人亚当斯,自称“心系收藏”,表示她对“在共同的激情周围建立社区”感兴趣。

“档案馆让我们保留了巴纳纳共和国特殊之处的同时,也为新粉丝发现了它,”她说。“将目录、标签和磨损的缝线转化为活生生的历史,让品牌的遗产保持现在和相关性。”

Serdari表示,年轻一代确实欣赏这种联系,她说“创造‘遗弃共和国’的人是天才。”

“年轻消费者基本上没有历史感,没有参照点。突然之间,一件巴纳纳共和国的复古服装对他们来说变得很有价值,因为它象征着与遥远过去的联系,”她说。“这就是为什么Demna对古驰的诠释可能会为品牌带来商业上的成功,尽管我认为他的设计没有任何创意。但是,品牌的品牌历史标志已经回归。而巴纳纳共和国正在尝试做类似的事情。”

这也是二手服装业务为何成为蓬勃发展的业务之一,去年其增长速度是更广泛零售服装市场的五倍,预计到2029年将达到740亿美元。

“但这不是否也是旧产品更大趋势的一部分?”Serdari说。“与全新、状况完美的LLBean包相比,‘旧LLBean包’的痴迷,后者对今天的时尚达人来说吸引力不大?”

巴纳纳共和国的项目将近年来被忽视的品牌历史展现出来,甚至在过去四年的“探险与礼服相遇”短暂尝试期间也是如此。巴纳纳共和国成立于1978年,位于加利福尼亚州的米勒维尔,位于旧金山金门大桥的另一侧。其目录在内容和风格上都与J. Peterman相似。他们使用服装草图、手写笔记和包含某些物品虚构背景故事的描述;像亨特·S·汤普森和诺拉·艾夫伦这样的人贡献了条目。创始人梅尔·齐格勒(San Francisco Chronicle记者)和他的妻子帕特里夏·吉利安·齐格勒(Chronicle插画家)在1983年将品牌卖给了盖普公司。

到2024年,该品牌的净销售额接近20亿美元,与2023年持平,尽管同店销售额上涨了1%;在其最近的一个季度,净销售额下降了1%,但同店销售额上涨了4%。巴纳纳共和国首席执行官桑德拉·斯坦格去年离开了公司,大约任职四年,目前还没有人接替,这使盖普公司首席执行官理查德·迪克森负责,他在8月份表示,正在努力“重新确立”该品牌。

“重新诠释品牌,使其对今天的新相关,是一项巨大的任务,”他在8月份对分析师说。“但是,再次强调,你看产品、讲故事、我们的店铺,以及我们如何导航全渠道体验,你真的会为这个品牌的潜力感到兴奋。当然,随着同店销售额的表现,你可以看到取得的进展。”

Serdari相信,只要年轻消费者看到像艾伦那样的视频,他们就能推动品牌复兴。“BR正在作为一个美国标志性的新定位中崛起,”她说。
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