柯克兰计划将所有门店转型为贝斯贝特与超越，转向批发业务。

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这家家居零售商计划对其约250至275家现有门店进行重新品牌化，关闭剩余的门店，并在传统的 Bed Bath & Beyond 市场开设新的门店。

根据周二发布的一则新闻稿，Kirkland’s Home计划在未来两年内将其所有门店转变为Bed Bath & Beyond的店铺。尽管预计Kirkland’s的大部分车队将在过渡期间保持不变，但公司计划到1月份关闭25家Kirkland’s门店。

这一消息发布在8月份首次开设Bed Bath & Beyond Home门店之后，以及Bed Bath & Beyond Inc.在一天前以1000万美元的价格完成对Kirkland’s Home品牌资产和商标的收购。两家公司表示，Kirkland’s将首次进入批发市场以增长收入。

品牌之家联合体（原名Kirkland’s, Inc.）预计在本财年内在大纳什维尔市场再开设五家Bed Bath & Beyond Home门店，其中一家将于周六开业。CEO Amy Sullivant在周二的一次电话会议上向分析师透露了这一消息。

负责复兴Bed Bath & Beyond Inc.组合门店足迹的品牌之家联合体，第二季度净销售额同比下降12%至7580万美元。这一下降是由9.7%的合并同店销售下降和“门店数量约下降5%”所驱动的，期间关闭了五家门店。

未来可能会关闭更多现有门店，Sullivan预计大约250到275家现有的Kirkland’s车队将作为Bed Bath & Beyond的店铺继续运营。Sullivan说，公司也在“有选择性地寻找其他地点”以复兴这家曾经破产的零售商。目前，在第二季度的关闭后，共有309家Kirkland’s门店。

品牌之家联合体的净亏损增长了约39%，达到2020万美元。与此同时，毛利润为1240万美元（与去年同期相比，占净销售额的16.3%，而上年同期为20.5%）。

随着Bed Bath & Beyond Inc.与品牌之家联合体关系的加深，周一达成了一项知识产权协议，成交价格是5月份最初宣布收购价格的两倍。

Bed Bath & Beyond Inc.没有回应《零售潜水》对价格变动要求的澄清，但品牌之家联合体最近的一份文件提供了一些线索。

增加的购买价格部分与两项协议变更有关。

首先，两家公司同意进一步扩大现有的（以前已修改的）信贷协议，现在允许Bed Bath & Beyond Inc.提供高达2000万美元的延期提取条款贷款。信贷协议在5月份已经扩大了520万美元，当时的总贷款额为1370万美元。

其次，Bed Bath & Beyond Inc.现在允许拥有品牌之家联合体最多75%的股份，这比之前商定的65%的购买上限有所增加。

随着Bed Bath & Beyond Inc.与品牌之家联合体更加紧密地合作，Sullivan最近在LinkedIn上发帖称，公司将聘请一位首席商人负责BuyBuy Baby。公司在周二发布的新闻稿中表示，计划在2026财年开设第一家新的BuyBuy Baby门店。两家公司还正在制定Overstock门店的计划。

从7月28日起，品牌之家联合体在新闻稿中开始将自己描述为“一个多品牌商品、供应链和零售运营商”，负责管理Bed Bath & Beyond Inc.的品牌组合，同时也运营Bed Bath & Beyond Home网站。