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【每周总结】无印良品推出护肤产品,Arc’teryx 销售目标瞄准50亿美元 本周热点:无印良品进军护肤领域,Arc’teryx 销售目标锁定50亿美元大关。

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发表于 2026-1-1 03:20:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
这家日本零售商推出了两款精华液和一款乳液。与此同时,该户外品牌也公布了一系列2030年的发展目标。

又是一个充满零售新闻的一周,但时间根本不够用。以下是我们为您整理的一周中可能错过的新闻和一些我们仍在思考的问题。
从最干净的小鬼节服装到At Home的最新系列,以下是本周的总结。

《Real Simple》为At Home带来独家系列
《Real Simple》于周三宣布,在At Home推出了独家家居系列。该系列最初将包括270种产品,包括组织必需品、厨房和娱乐用品以及洗衣和衣柜产品。

更多产品将于11月1日继续推出,包括垃圾桶和浴室配件,品牌计划明年拓展更多类别。该系列可在所有At Home门店及其网站上购买。

At Home的首席设计官克里斯蒂安·拉扎罗表示:“在过去18个月里,我们与《Real Simple》团队紧密合作,将深思熟虑的设计和风格带入日常必需品。这个新系列旨在通过为家中所有区域提供新鲜、实用的解决方案,让您的日常生活更加便捷和美丽,为节日做准备。”

这一消息发布在At Home于三个月前申请破产保护之后,当时公司指出,面临包括疫情、供应链中断、通货膨胀和关税在内的多项挑战。破产申请时,该公司大约有260家门店,在过去的几个月里一直在关闭门店。根据周三的公告,现在零售商的门店数量为229家。

无印良品进军护肤领域
日本零售商无印良品本周宣布,将推出新的美容产品系列“Booster”。据公司发送给《Retail Dive》的一份公告显示,这些产品由100%天然成分制成,包括精华液和乳液。从周五开始,这些商品将在门店和网上销售。

北美Foot Locker任命首席采购官
根据这位高管在LinkedIn上的信息,前Kids Foot Locker总经理王薇薇(Michelle Wang)现在同时担任Foot Locker和Kids Foot Locker的首席采购官。王薇薇担任总经理近两年,在此之前在梅西百货(Macy's)工作了超过15年。

这一变动发生在迪克体育用品公司(Dick's Sporting Goods)在本月初完成合并后,正在组建一个高管团队来领导Foot Locker。作为交易的一部分,Foot Locker首席执行官玛丽·迪隆(Mary Dillon)、总裁弗兰克·布拉克恩(Frank Bracken)和执行团队的其他成员离职。

小鬼节特制的海绵服
Spirit Halloween和清洁用品品牌Scrub Daddy合作推出了限量版的Scrub Daddy和Scrub Mommy服装。

以海绵为主题的服装在万圣节零售商的网站上售价49.99美元,据周二的一份新闻稿显示。Scrub Daddy品牌还推出了一款特别恐怖的木偶主题海绵,用于节日。

Scrub Daddy首席执行官阿伦·克劳斯(Aaron Krause)在一份声明中表示:“Scrub Daddy已经从一款家庭清洁必需品发展成为一种文化现象,现在粉丝们可以在万圣节期间通过扮演角色来提升对品牌的热爱。”

16年
根据猎头公司Challenger, Gray & Christmas的研究,零售商自2025年假日季节预计的裁员方式以来,已经减少了16年的季节性招聘。

今年,该公司预计零售商在最后一个季度将填补不到50万个职位,这是自2009年以来最小的季节性增长。当时,大衰退使该行业处于防御状态。如今,零售商正面临着商品成本上升的挑战,这主要是由于关税,同时消费者面临着失业率上升和招聘放缓等财务问题,部分原因也是由于关税。

Arc’teryx的增长计划
高端户外品牌Arc’teryx对其未来五年的销售额增长抱有很高的期望。首席执行官斯图尔特·哈斯林登(Stuart Haselden)上周在一次投资者日电话会议上表示,他预计该品牌到2030年将达到50亿美元的收入。这与去年该品牌实现的20亿美元净收入相比。

哈斯林登表示:“我们没有看到任何直接竞争对手与Arc'teryx在我们所处的位置上竞争。”他还补充说,该品牌正在奢侈品和高端服装领域以及更广泛的运动鞋和服装市场中抢占市场份额。

哈斯林登表示,尽管50亿美元是Arc’teryx的下一个销售目标,但这并不是上限。“这个品牌的潜力远远超过这个数字,”这位高管说。

品牌计划如何实现这一目标包括依靠门店增长并保持对性能的专注。从2020年到2024年,Arc’teryx将80%的批发业务转变为80%的直接面向消费者(DTC)业务,该公司计划到2030年将150家门店增加到300家。哈斯林登表示,从长远来看,Arc’teryx在全球可能有500到600家门店。

哈斯林登表示,该品牌不会过分偏离其核心业务。“世界不需要Arc'teryx来制造运动休闲产品。”
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