耐克CEO称赞“实打实的进步”，第一季度收入增长1%

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在第三季度，三个重点领域——跑步、北美和批发——均实现了增长。

耐克首席执行官伊莱恩·希尔周二表示，在耐克运动装品牌转型方面取得了“有形进展”，因为零售商在第一季度实现了1%的营收增长。在三个优先领域——跑步、北美和批发——本季度都实现了增长。

另一方面，耐克数字业务的有机流量下降了两位数，零售商表示，其直销业务在本财年不会恢复增长。耐克直销在该期间的收入下降了4%，达到45亿美元。

自7月份起担任新CEO的匡威，收入下降了27%，至3.66亿美元。希尔表示，公司正在进行全球重置Chuck Taylor风格的品牌，但匡威可能会继续拖累今年的业绩。

耐克在本季度取得了一些胜利，但其在转型之路上还有很长的路要走。具体来说，希尔指出，耐克直销、中国和运动服装是需要重新关注的领域。中国第一季度的销售额下降了9%，运动服装也出现了下滑。

希尔在周二与分析师的电话会议中表示：“耐克回归辉煌的旅程才刚刚开始。”

与此同时，耐克在本季度重新调整了8000名员工的工作岗位，作为将公司围绕关键运动而不是男装、女装和儿童等类别组织起来的努力的一部分。这次重新定位旨在加深与各个体育社区的联系，更好地服务这些客户。

零售商还重新设计了纽约的创新之家商店，强调以体育驱动型体验，并刷新了德克萨斯州奥斯汀的商店，专注于跑步和训练。希尔表示，这两次改造都导致了销售额的增加。

同时，希尔称赞了与金·卡戴珊合作的Nike Skims项目在初期取得了“非常强劲”的反应，该项目上周刚刚推出。耐克继续对其主要的乔丹、空军一号和 Dunk 品牌进行合理化，这些品牌在本季度的销售额下降了30%。

“在‘大三大小’中，空军一号似乎已经稳定下来，乔丹正在平衡供需，但Dunk 品牌还需要做更多的工作，”由汤姆·尼基奇领导的尼德汉姆分析师在周三的电子邮件评论中表示。

不过，尼基奇还指出，耐克在与批发合作伙伴合作方面取得的进展，在过去的七个季度中有六个季度该渠道下降了，并强调了秋冬订单簿都保持积极的事实。杰富瑞斯分析师同样指出健康的订单簿和清明的库存水平作为“供应匹配需求”的证据。

“CEO希尔正以紧迫感行动，营造一种再次获胜的文化，这应该能让耐克回归可持续增长和利润改善，”由兰德尔·康尼克领导的分析师周三表示，他们引用了“策略有效的明确信号”。

与此同时，关税问题变得更加棘手。虽然耐克在上个季度表示关税将造成10亿美元的干扰，但这已增至年度化的15亿美元。

“耐克在其重塑自我的竞争中尚未取得突破，但今天的成绩算是一个强劲的回合，”全球数据管理总监尼尔·桑德斯周二表示。他指出，该品牌必须现在与一个碎片化的运动服装市场建立联系。“这意味着，例如，针对跑步制定一个非常具体的策略，针对一般健身制定另一个策略，针对时尚运动鞋再制定另一个策略，等等。这对一个全球性企业集团来说是一个复杂的策略，需要新的工作方式和思维方式。”