每周总结：无印良品推出护肤产品，Arc’teryx 销售目标直指50亿美元 本周，无印良品（Muji）宣布进军护肤市场，推出了一系列护肤产品。与此同时，户外运动品牌 Arc’teryx 也设定了新的销售目标，力争在下一个财年实现50亿美元的销售额。

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这家日本零售商将推出一款精华液和一款乳液。与此同时，该户外品牌也公布了一系列2030年的目标计划。

本周零售新闻层出不穷，多到几乎占用了整天的光阴。以下是我们为您整理的本周你可能错过的新闻以及我们仍在思考的一些话题。

从最干净的万圣节服装到At Home的最新系列，以下是本周的总结。

《Real Simple》为At Home带来独家家居系列
《Real Simple》于周三宣布，在At Home推出了一个独家家居系列。该系列最初将包括270种产品，包括整理必需品、厨房和娱乐用品以及洗衣和衣柜产品。

11月1日还将推出更多产品，包括垃圾桶和浴室配件，品牌计划明年扩展到更多类别。该系列可在所有At Home门店及其网站上购买。

At Home的首席设计官克里斯蒂安·拉扎罗表示：“在过去的18个月里，我们与《Real Simple》团队紧密合作，为日常必需品带来深思熟虑的设计和风格。这个新系列旨在通过为家居的各个区域提供新鲜实用的解决方案，使你的生活更加轻松和美丽，为你准备假日聚会。”

这一消息在At Home宣布破产三个月后公布，破产原因包括疫情、供应链中断、通货膨胀和关税。当时，该零售商运营约260家门店，近几个月来一直在关闭门店。根据周三的公告，零售商的门店数量现在为229家。

无印良品进军护肤领域
日本零售商无印良品本周宣布，其新品牌Booster将进入美容市场。据公司发送给《Retail Dive》的一份公告称，产品由100%天然成分制成，包括精华液和乳液。从周五开始，这些产品将在店内和网上销售。

北美Foot Locker任命首席采购官
据高管LinkedIn信息显示，原Kids Foot Locker总经理王薇薇（Michelle Wang）现在担任Foot Locker和Kids Foot Locker的首席采购官。王薇薇担任总经理近两年，此前在梅西百货（Macy's）工作了15年多。

此举正值Dick's Sporting Goods在本月初完成合并后，正在组建一支高管团队来领导Foot Locker。作为交易的一部分，Foot Locker首席执行官玛丽·迪隆（Mary Dillon）、总裁弗兰克·布雷肯（Frank Bracken）和其他高管团队成员离职。

万圣节的神秘海绵
Spirit Halloween和清洁用品品牌Scrub Daddy合作推出了限量版Scrub Daddy和Scrub Mommy服装。

海绵主题服装可在万圣节零售商的网站上以49.99美元的价格购买，据周二的一份新闻稿称。Scrub Daddy品牌还推出了一个特别的万圣节主题小丑海绵。

Scrub Daddy首席执行官阿隆·克劳斯（Aaron Krause）在一份声明中表示：“Scrub Daddy从家庭清洁必需品发展到文化现象，现在粉丝们可以在万圣节季节亲自扮演这个角色，提升他们对品牌的热爱。”

自零售商预计在2025年假日季节减少季节性招聘以来，已有16年之久，这是职业转换公司Challenger, Gray & Christmas的研究结果。

该公司预计，今年零售商在最后一个季度将填补不到50万个职位，这是自2009年以来最小的季节性增长。当时，大衰退使该行业处于防御状态。如今，零售商在应对由于关税而导致的商品成本上升的同时，消费者也面临着财务担忧，如失业率上升和招聘放缓。

Arc’teryx的增长计划
高端户外品牌Arc’teryx对其未来五年的销售额增长充满信心。上周在一次投资者日电话会议上，首席执行官斯图尔特·哈斯林登（Stuart Haselden）表示，他预计该品牌到2030年的销售额将达到50亿美元，而去年该品牌的净销售额为20亿美元。

哈斯林登说：“我们没有看到Arc'teryx的直接竞争对手，我们在定位上与众不同。”他还补充说，该品牌正在高端和优质外套细分市场以及更广泛的运动鞋和服装市场中争夺市场份额。

哈斯林登表示，尽管50亿美元是Arc’teryx的下一个销售目标，但这并非上限。“这个品牌的潜力远不止于此，”这位高管说。他还表示，该品牌计划通过门店增长和保持对性能的重视来实现这一目标。从2020年到2024年，Arc’teryx从80%的批发业务转变为80%的直销业务，计划到2030年将150家门店增加到300家。哈斯林登表示，从长远来看，Arc’teryx在全球可能有500家或600家门店。

哈斯林登说：“世界不需要Arc'teryx生产运动休闲产品。”