克莱尔收购案圆满落幕，同时宣布将缩小店铺规模。

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艾姆斯·沃森希望通过提升商品展示、穿孔服务以及店面概念，让这个穿孔零售商在购物中心的位置保持相关性。

私募投资公司艾姆斯·沃森（Ames Watson）已确认以1.4亿美元的价格完成了对克莱尔（Claire's）北美业务的收购，这一消息在周五的新闻稿中公布。该公司与RCS房地产顾问合作，确保至少800家门店保持运营，并有可能增加到950家，根据另一份单独的声明。

艾姆斯·沃森表示，他们“致力于保留克莱尔的遗产，同时为公司实现持续增长定位”，新闻稿中这样写道。艾姆斯·沃森计划通过提升克莱尔的穿孔服务、更新其商品和店铺概念，让购物中心成为消费者的目的地。

投资公司将继续采用它在收购Lids后所采取的策略，即专注于独特性、定制性和文化相关性。此次收购丰富了艾姆斯·沃森现有的零售投资组合，其中包括对South Moon Under、Ebbets等品牌的控股投资。

克莱尔（Claire's）已成为那些从行业“墓地”中拯救出来的零售商之一。

艾姆斯·沃森的合伙人兼联合创始人劳伦斯·伯格（Lawrence Berger）在一份声明中表示：“克莱尔是那些为数不多的品牌之一，它定义了人生的一个阶段——你已经足够大，可以购买你的第一支唇彩，但仍然年轻到相信它可能会改变你的世界。对这个品牌的热情是压倒性的，我们渴望在前进的道路上让社区也参与进来。”

艾姆斯·沃森的联合创始人兼合伙人汤姆·里普利（Tom Ripley）补充说，克莱尔拥有一支充满热情的现场团队，公司将会依靠这支团队来推动零售商的下一章。

这对现场工作人员来说可能是个好消息，因为克莱尔在艾姆斯·沃森介入之前，曾考虑对其北美全部1,500家门店进行清算。

克莱尔在8月份提交了第11章破产申请，这是自2018年以来的第二次破产。

在最新的破产申请中，公司引用了利率上涨、通货膨胀、关税以及与定价较低的类似零售商的竞争等因素的影响。

在零售穿孔领域，Studs是一家顶尖企业，克莱尔曾试图直接与之竞争以吸引Z世代和阿尔法世代消费者的注意。根据《WWD》在2月份的报道，Studs在过去几年中通过扩大规模，计划在2025年再开设10家新店。

对于艾姆斯·沃森来说，收购克莱尔的目标要像它在2019年收购Lids时所取得的成功一样。

该投资集团表示，它们用自己的资本（而非投资者的资金）来进行交易，并专注于长期成功，而不是“短期业绩压力”。公司选择不外包运营管理，而是直接与员工、商贩合作。

编者按：本故事已更新，包括计划中的门店规模信息。