每周总结：无印良品推出护肤产品，Arc’teryx 销售目标锁定50亿美元 本周新闻亮点，无印良品进军护肤市场，同时户外品牌Arc’teryx设定了50亿美元的销售额目标。

admin

这家日本零售商正在推出一款精华液和一款乳液。与此同时，该户外品牌公布了一系列2030年的发展目标。

本周零售新闻远比一天的时间要多。以下是我们在本周错过的一些新闻以及我们仍在思考的事情。
从最干净的万圣节服装到At Home的最新系列，以下是本周的总结。

《简单生活》为At Home带来独家系列
《简单生活》于周三宣布，在At Home推出了独家家居系列。该系列最初将包括270种产品，包括组织必需品、厨房和娱乐用品以及洗衣和衣柜产品。

从11月1日起，还将推出更多产品，包括垃圾桶和浴室配件，品牌计划明年扩大更多类别。该系列可在所有At Home门店及其网站上购买。

At Home的首席设计官克里斯蒂安·拉扎罗表示：“在过去18个月里，我们与《简单生活》团队紧密合作，将深思熟虑的设计和风格带入日常必需品。这个新系列旨在通过为家中所有区域提供新鲜、实用的解决方案，让您的日常生活变得更轻松、更美丽。”

这一消息发布在At Home申请破产三个月后，破产原因包括疫情、供应链中断、通货膨胀和关税等因素。破产时，该零售商大约运营着260家门店，最近几个月一直在关闭门店。根据周三的公告，零售商的足迹现在为229家。

无印良品进军护肤领域
日本零售商无印良品本周宣布，将推出新的护肤品牌Booster，产品由100%天然成分制成，包括精华液和乳液。据公司发送给《零售 Dive》的公告，产品将从周五开始在门店和网上销售。

北美Foot Locker任命首席采购官
根据执行董事的LinkedIn，前Kids Foot Locker总经理王薇薇现在担任Foot Locker和Kids Foot Locker的首席采购官。王薇薇担任总经理近两年，在此之前在梅西百货工作了15年以上。

随着Dick’s Sporting Goods在本月初完成合并后，正在组建一个高管团队来领导Foot Locker。作为交易的一部分，Foot Locker首席执行官玛丽·迪隆、总裁弗兰克·布雷肯和其他高管团队成员离职。

万圣节的神秘海绵
Spirit Halloween和清洁用品品牌Scrub Daddy合作推出了限量版的Scrub Daddy和Scrub Mommy服装。

海绵主题的服装可在万圣节零售商的网站上以49.99美元的价格购买。Scrub Daddy品牌还推出了一种特别的万圣节主题的恐怖小丑海绵。

Scrub Daddy首席执行官阿伦·克劳斯在一份声明中表示：“Scrub Daddy已从家庭清洁必需品成长为一种文化现象，现在粉丝可以在万圣节期间通过扮演角色来提升对品牌的热爱。”

据就业安置公司Challenger, Gray & Christmas的研究，自零售商预计在2025年假日季节以这种方式减少季节性雇佣以来，已经过去了16年。

该公司预计今年最后一个季度，零售商将填补不到50万个职位，这是自2009年以来的最小季节性增长。当时，大衰退使该行业处于防御状态。如今，零售商正面临着由于关税导致的商品成本上升，同时消费者面临着诸如失业率上升和招聘放缓等财务担忧。

Arc’teryx的增长计划
高端户外品牌Arc’teryx对其未来五年的销售增长抱有很高的期望。首席执行官斯图尔特·哈斯林登上周在投资者日电话会议中表示，他预计该品牌到2030年将达到50亿美元的收入。而去年该品牌仅实现了20亿美元的净收入。

哈斯林登表示：“我们在定位上并没有看到Arc'teryx的直接竞争对手，”他还补充说，该品牌正在从奢侈品和高端外套领域以及更广泛的运动鞋和服装市场获得市场份额。

哈斯林登表示，尽管50亿美元是Arc’teryx的下一个销售目标，但这并非上限。“这个品牌的潜力远远超过这个数字，”这位高管说。

品牌计划如何实现这一目标包括依靠门店增长并保持以性能为核心。Arc’teryx从2020年到2024年从80%的批发业务转变为80%的直接面向消费者业务，计划到2030年将150家门店的数量翻倍至300家。根据哈斯林登的说法，从长远来看，Arc’teryx在全球可能会有500家或600家门店。

哈斯林登表示，该品牌不会超出其核心范围。“世界不需要Arc'teryx生产运动休闲产品，”哈斯林登说。