【每周总结】无印良品推出护肤产品，Arc’teryx销售目标直指50亿美元 本周资讯，无印良品进军护肤领域，同时户外品牌Arc’teryx设定了高达50亿美元的销售目标。

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这家日本零售商推出了两款精华液和一款乳液。与此同时，该户外品牌也公布了一系列2030年的发展目标。

这又是一个新闻多到一天都看不完的星期。以下是我们整理的一些你可能错过的新闻，以及我们仍在思考的事情。
从最干净的万圣节服装到At Home的最新系列，以下是本周的总结。

《Real Simple》在At Home推出独家家居系列
《Real Simple》周三宣布，它将在At Home推出独家家居系列。该系列最初将包括270种产品，包括组织必需品、厨房和娱乐用品以及洗衣和储物产品。

11月1日还将推出更多产品，包括垃圾桶和浴室配件，品牌计划明年拓展更多品类。该系列将在所有At Home门店及其网站上均有销售。

At Home的首席设计师克里斯蒂安·拉扎罗表示：“在过去的18个月里，我们与Real Simple团队紧密合作，将深思熟虑的设计和风格融入到日常必需品中。这个新系列旨在通过新鲜实用的解决方案，让您的家在节日准备期间更加轻松和美观。”

这个消息是在At Home三个月前申请破产之后发布的，破产原因包括疫情、供应链中断、通货膨胀和关税等。当时，At Home拥有大约260家门店，最近几个月一直在关闭门店。根据周三的公告，现在的门店数量为229家。

无印良品进军护肤市场
日本零售商无印良品本周宣布，它将推出新的护肤系列Booster。根据公司发送给《零售 Dive》的公告，这些产品由100%天然成分制成，包括精华液和乳液。从周五开始，这些产品将在店内和网上销售。

北美Foot Locker任命首席商品官
据高管LinkedIn信息，之前担任Kids Foot Locker总经理的米歇尔·王现在同时担任Foot Locker和Kids Foot Locker的首席商品官。王女士担任总经理近两年，在此之前在梅西百货工作了超过15年。

这次任命是在Dick’s Sporting Goods在月初完成合并后，建立领导团队以接管Foot Locker之际发生的。作为交易的一部分，Foot Locker首席执行官玛丽·迪隆、总裁弗兰克·布拉克恩和其他高管团队成员离开了公司。

万圣节特别海绵
Spirit Halloween和清洁用品品牌Scrub Daddy合作推出了限量版的Scrub Daddy和Scrub Mommy服装。

周二的一则新闻稿称，以海绵为主题的服装在万圣节零售商的网站上售价49.99美元。Scrub Daddy品牌还将推出一个特别的万圣节主题恐怖小丑海绵。

Scrub Daddy首席执行官阿伦·克劳斯在一项声明中表示：“Scrub Daddy从家庭清洁必需品发展到文化现象，现在粉丝们可以在万圣节季节直接扮演这个角色。”

自零售商们上次在2025年节假日以这种方式减少季节性招聘以来，已经有16年了，这是职业转换公司Challenger, Gray & Christmas的研究结果。

该公司预计，今年第四季度零售商将填补不到50万个职位，这是自2009年以来的最小季节性增长。当时，大衰退使该行业处于防御状态。如今，零售商们正在应对由于关税导致的高商品成本，同时消费者面临着如失业率上升和招聘放缓等财务担忧，部分也是由于关税。

Arc’teryx的增长计划
高端户外品牌Arc’teryx对其未来五年销售额的增长抱有很高的期望。CEO斯图尔特·哈斯林德上周在一次投资者日电话会议上表示，他预计该品牌到2030年的总收入将达到50亿美元，而去年该品牌实现了20亿美元的净收入。

哈斯林德说：“我们没有看到与Arc'teryx直接竞争的品牌，我们在定位上有着自己的优势。”他还补充说，该品牌正在奢侈品和高端外套细分市场中以及更广泛的运动鞋和服装市场中获得市场份额。

哈斯林德表示，虽然50亿美元是Arc’teryx的销售目标，但这并非上限。“这个品牌的潜力远不止于此，”这位高管说。

品牌计划如何实现这一目标包括依靠门店增长和坚持性能导向。从2020年到2024年，Arc’teryx将80%的批发业务转变为80%的直销业务。该品牌计划到2030年将150家门店的数量翻倍至300家。根据哈斯林德的说法，长期来看，Arc’teryx在全球可能有500家或600家门店。

哈斯林德说：“我们不会将业务扩展到核心领域之外。‘世界不需要Arc'teryx来制造运动休闲产品。’”