科尔克兰特（Kirkland）计划将其所有门店转型为贝斯贝斯与超越（Bed Bath & Beyond），并将业务重心转向批发市场。

admin

这家家居零售商计划对其约250至275家现有门店进行重新品牌化，关闭剩余的门店，并在传统的Bed Bath & Beyond市场开设更多新店。

根据周二发布的新闻稿，Kirkland’s Home计划在未来两年内将其所有门店转型为Bed Bath & Beyond的门店。尽管在转型过程中Kirkland’s的大部分车队预计将保持完整，但公司计划到1月份关闭25家Kirkland’s门店。

这一宣布是在8月开业的首家Bed Bath & Beyond Home门店之后发布的，并且在Bed Bath & Beyond Inc.最终以1000万美元的价格收购Kirkland’s Home品牌资产和商誉之后仅一天。两家公司表示，Kirkland’s将首次进入批发市场以增长收入。

Brand House Collective（原Kirkland’s, Inc.）预计在本财年内将在大纳什维尔市场开设五家新的Bed Bath & Beyond Home门店，其中一家将在周六开业，CEO Amy Sullivant在周二的一次电话会议中向分析师透露。

Brand House Collective被赋予复兴Bed Bath & Beyond Inc.投资组合中的门店足迹，第二季度净销售额同比下降12%，至7580万美元。这一下降是由于同店销售额下降了9.7%，以及“门店数量下降了约5%”，期间关闭了五家门店。

Sullivan预计未来可能会有更多门店关闭，他预计现有Kirkland’s车队的约250至275家门店将继续作为Bed Bath & Beyond门店运营。Sullivan还表示，两家公司正在“积极寻找其他位置”来复兴曾经破产的零售商。目前，经过第二季度的关闭，Kirkland’s门店数量为309家。

Brand House Collective的净亏损增长了约39%，达到2020万美元。与此同时，毛利润为1240万美元（占净销售额的16.3%，而去年为20.5%）。

此次更新正值Bed Bath & Beyond Inc.与Brand House Collective的关系加深，周一签署的知识产权协议金额是5月份最初宣布购买价格的的两倍。

Bed Bath & Beyond Inc.没有回应《Retail Dive》关于价格变动请求的澄清，但Brand House Collective最近的一份文件提供了一些线索。

价格上涨部分与两个协议变更有关。

首先，两家公司同意进一步扩大现有的（先前已修改的）信贷协议，现在允许Bed Bath & Beyond Inc.提供高达2000万美元的延期提款术语贷款。该信贷协议在5月份增加了520万美元，总计至1370万美元的贷款总额。

其次，Bed Bath & Beyond Inc.现在允许拥有Brand House Collective最多75%的股份，这比之前约定的Brand House Collective流通资本股65%的购买上限有所增加。

随着Bed Bath & Beyond Inc.和Brand House Collective合作的加深，Sullivan最近在LinkedIn上发帖称，公司正在招聘BuyBuy Baby的首席采购官。公司在周二发布的新闻稿中表示，公司计划在2026财年开设第一家新的BuyBuy Baby门店。两家公司还在制定Overstock门店的计划。

从7月28日起，Brand House Collective开始在新闻稿中将自己描述为“一个多品牌零售、供应链和运营商”，负责管理Bed Bath & Beyond Inc.的品牌组合，并运营Bed Bath & Beyond Home网站。