【每周综述】无印良品推出护肤产品，Arc’teryx 销售目标瞄准50亿美元 本周要闻：日本家居品牌无印良品推出全新护肤系列，加拿大户外品牌 Arc’teryx 设定五年内销售目标达到50亿美元。

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这家日本零售商将推出一款精华液和一款乳液。与此同时，该户外品牌也公布了一系列2030年的目标。

过去的一周，零售新闻远比一天中的时间要多。以下，我们将回顾一些你可能错过的新闻，以及我们仍在思考的事情。
从最干净的万圣节服装到At Home的最新系列，以下是本周的总结。

《Real Simple》为At Home带来独家系列
《Real Simple》周三宣布在At Home推出了独家家居系列。该系列最初将包括270件产品，涵盖组织必需品、厨房和娱乐用品以及洗衣和衣柜用品。

11月1日还将推出更多产品，包括垃圾桶和浴室配件，品牌计划明年扩展到更多类别。该系列在所有At Home商店及其网站上都有售。

At Home的首席设计官Kristian Lazzaro表示：“在过去的18个月里，我们与Real Simple团队紧密合作，将精心设计的风格带入日常必需品。这个新系列旨在通过为家庭各个区域的节日准备提供新鲜实用的解决方案，让您的日常生活更轻松、更美丽。”

这一消息在At Home宣布破产三个月后发布，破产原因包括疫情、供应链中断、通货膨胀和关税等挑战。当时，At Home拥有约260家门店，在过去的几个月中一直在关闭门店。根据周三的公告，现在的门店数量为229家。

无印良品进军护肤领域
日本零售商无印良品宣布，其新品牌Booster将进入美容市场。据公司发给Retail Dive的一份公告，这些产品由100%天然成分制成，包括精华液和乳液。从周五开始，这些产品将在店内和网上销售。

Foot Locker北美任命首席采购官
根据高管LinkedIn上的信息， Michelle Wang，此前担任Kids Foot Locker总经理，现在成为Foot Locker和Kids Foot Locker的首席采购官。Wang担任总经理近两年，此前在梅西百货工作了超过15年。

这一变动发生在Dick’s Sporting Goods在月初完成合并后，正在构建一个管理团队来领导Foot Locker。作为协议的一部分，Foot Locker首席执行官Mary Dillon、总裁Frank Bracken和执行团队的其他成员都已离职。

万圣节的恐怖海绵
Spirit Halloween和清洁用品品牌Scrub Daddy合作推出限量版的Scrub Daddy和Scrub Mommy服装。

海绵主题的服装可在万圣节零售商的网站上以49.99美元的价格购买，据周二的一份新闻稿称。Scrub Daddy品牌还将推出一个特别主题的恐怖小丑海绵。

Scrub Daddy首席执行官Aaron Krause在一份声明中表示：“Scrub Daddy已从一款家庭清洁必需品发展成为一种文化现象，现在粉丝可以在万圣节季节亲自体验这一品牌。”

据挑战者格雷和圣诞节公司的研究，自2009年以来，零售商已不再像预期的那样缩减季节性雇佣，而那一年经济衰退使整个行业进入防御模式。今年，该公司预计零售商在最后一个季度将填补不到50万个职位，这是自2009年以来的最小季节性增长。那时，经济衰退使整个行业进入防御模式。如今，零售商正面临由于关税导致的商品成本上升，同时消费者面临金融问题，如失业率上升和招聘放缓，部分原因是关税。

Arc’teryx的增长计划
高端户外品牌Arc’teryx对其未来五年的销售额增长寄予厚望。CEO Stuart Haselden在上周的投资者日电话会议上表示，他预计到2030年，该品牌的销售额将达到50亿美元，而去年该品牌净收入20亿美元。

Haselden说：“我们没有看到与Arc'teryx直接竞争的品牌，我们的定位独一无二。”他还补充说，该品牌正在奢侈品和高端外套细分市场以及更广泛的运动鞋和服装市场中抢占市场份额。

尽管50亿美元是Arc’teryx的销售目标，但Haselden表示，这并不是上限。“这个品牌的潜力远不止于此，”这位高管说。

品牌计划如何实现这一目标包括加强门店增长并保持对性能的专注。从2020年到2024年，Arc’teryx将80%的批发业务转变为80%的直接面向消费者业务，现在计划到2030年将150家门店翻倍至300家。Haselden表示，从长远来看，Arc’teryx在全球可能有500到600家门店。

Haselden表示，品牌不会将其核心业务扩展得太远。“世界并不需要Arc'teryx来制作运动休闲产品，”他说。